采购中心计财科2012年工作总结
一年来,计财科全体人员围绕中心及科室2012年度重点工作目标 ,严格执行各项财务管理规章制度,认真履行质量管理体系文件。圆满地完成了中心交给的各项任务。具体情况总结如下:
一、加强财务管理、完善财务制度,单位全年无重大财务违规违纪事件发生。
为加强财务管理,今年8月份科室对单位的财务报销制度进行了完善,职工支出报销时除本人确认签字、计财科长稽核、分管领导审核、单位负责人批准签字同时增加了主责科室负责人及分管领导审核签字。加大了对报销支出合理性的监督审核力度。保证了报销支出的合理性。单位财务全年共接受物价、财政、纪委等部门检查x次,均未发现财务重大违规违纪问题。完成了市政府下达的2012年度单位财务管理重点工作目标。
二、 积极组织收入,合理安排支出
2012年全年共组织收入xxx余万元。比去年同期增长了xxx万元,增长了xx.x%。其中:预算补助拨款xx万,事业收入xx万元。其他收入xx万元。全年安排支出xxx万元,比去年同期增加了xx万元,增加了xx.x%。单位本年度国有资产增加了xxx余万元,比去年同期增加了x.x%。国有资产总额已达xxx余万元。其中:新增加固定资产xxx余万元,固定资产总额已达xxx余万元。确保了国有资产保值增值。同时在保证正常工作开展资金需要的前
采购中心计财科2012年工作总结
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本文2012-12-03 10:56:07发表“年终总结”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/223285.html
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