2012年工信局亮点工作总结和2013年工作谋划 
 
 工信局切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，抓重点，全力推进落实大事要事，着力提高服务企业水平。认真对照年初《政府工作报告》、《2012年全市大事要事》和市委、市政府主要领导关注的重点工作，通过倒排工期，现场办公，挂图作战，定期例会及“服务企业项目联系卡”等多种措施全力推进，坚持“周调度、月协调”，确保各项工作任务的完成。截止目前，经济发展形势平稳，规上企业新增28家，达到90家，运行监测工作再创佳绩，在上半年河北省民营经济综合排名中xx市名列第三。由我局主抓的四项重项工作全部被列为7月19日全市半年经济会议现场观摩项目，市领导观摩团对五一倍增扩改等重项工作的快速推进给予了充分肯定。

一、积极协调，全力推进五一机械公司倍增扩改项目，可实现项目当年开工，当年完成；多渠道联系，努力促进鑫亿公司与中化、中石化达成合作。

提高效能，五一倍增扩改项目快速推进。帮助五一有计划，分步骤地实施了一系列的发展转变。一是攻坚克难，顺利实现了企业股权结构、产品结构的调整优化。二是技改创新，2万吨水利机械产品倍增扩改项目，克服开工晚和雨季雨水多影响施工进度等不利因素，通过加强调度，提前做好保障，合理调整施工安排等措施，抢工期，快推进。5个钢结构厂房，53758㎡，已经建成。办公楼，11000㎡，正加紧建设，已经完成7层，力争年底前完成主体封顶。三是为跨越发展，充分利用水利部组建江河机电集团的有利时机，加强并密切与水利部江河机电的合作交流，达成了并购控股意向。9月初，水利部下属新华投资公司已顺利通过了与五一的并购合作方案。并购前期准备工作正在按部进程推进，计划在明年初正式开始。

密切接触，多渠道和中化、中石化联系，帮助鑫亿公司与中化集团、中石化集团洽谈合作。在全国地炼行业市场下滑的困难时期，积极与中化集团就中化与鑫亿会同延长石油板块并行合作进行协商；与中石化集团多渠道进行沟通，为促成双方合作努力。

二、科学规划，依托北汽集团xx汽车产业园，打造新205沿线以汽车制造、专用车、汽车零部件和汽车物流为主的汽车产业带。按照市委、市政府主要领导意见，我局就“如何利用好北汽商誉优势，发展壮大xx汽车装备制造业”的课题，针对“产业做大做强企业做什么，部门怎么做，政府提供哪些具体政策”，先后八次组织行业重点企业进行座谈，进入企业现场调研，聘请业内专家进行指导，将《关于xx汽车装备产业发展情况的调研分析》上报市委、市政府，供领导决策参考，同时制定了《xx市关于加快装备制造业发展的意见》（征求意见稿）。

为充分利用好北汽商誉优势，加强本地企业与北汽集团合作，发展壮大xx汽车装备制造业，组织昌骅、宏泰、光华、亚峰等本地专用车制造企业根据各自实际，先期进行了一系列的技改提升。年内昌骅公司完成了与巴塞罗纳罗丝罗卡公司的技术合作，使深冷车技术达到欧标水平；宏泰公司完成了研发的铝合金半挂车和举升自卸车；光华公司完成了搅拌车生产线技改；亚峰公司完成了研发的数控龙门焊机及