2012年住房公积金管理部社会管理综合治理自查总结

    2012年我管理部认真做好狠抓各项工作落实，确保社会稳定，抓管理  促稳定，继续构建平安和协单位。

一、狠抓各项工作落实，确保社会稳定

    落实部门领导责任制作为重点，始终将综治工作实绩考核内容纳入部门领导工作实绩考核目标中，作为对职工精神文明建设考核的重要内容。做到制度明确，职责分明，奖惩兑现。结合与部门签订的综治、平安创建和稳定工作目标责任书内的任务要求，分别就本单位的稳定工作和矛盾纠纷排查调处工作进行了自查，对可能存在的不稳定因素进行了摸排和及时整改。切实做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”，预防和遏制各类案件的发生，切实维护单位和谐。其具体做法是：

    （一）严格单位管理，促进单位和谐，我们主要是加强对进入单位的闲杂人员进行盘查过问。为此，门卫和单位治保人员加强了巡逻的力度，提高了观察和鉴别的能力，对可疑人员或不明身份人员进行盘查，提高警惕性，消除各种不安全隐患，防止各类案件的发生。

    （二）落实规章制度，完善基础工作。一是坚持重大节目、重大活动按规定安排假日值班，实行领导带班制度。值班人员认真负责，无脱岗现象。二是坚持检查制度。各治保小组人员坚持每天进行安全和治安巡查，及时的处置安全和治安问题，消除安全隐患和不安定的因素。三是重点部位的防范管理。我们除加强行