按照督查安排，我就xx镇加强镇村干部队伍管理和村级班级建设情况以及明年的工作思路、目标和重点做一简要汇报，不妥之处敬请批评指正：　　

在镇村干部队伍管理上，一是抓班子自身建设，每次召开党委会议，首先传达贯彻上级文件、会议精神，然后汇报工作和思想，提出意见和建议，商讨热点难点问题的解决办法，确定各类重大事项。每季度我们召开了一次班子成员民主生活会，开展批评与自我批评，进一步增进了班子的团结，增强了班子成员做好工作的责任心和紧迫感。二是抓镇干部管理，首先是抓干部学习，提高自身素质。采取统分结合的办法，重点学习党在农村的各项方针政策和法律法规，并且每周由各个分管领导对全体干部职工就专业知识和业务技能进行一次培训。在半年、年终和阶段性工作总结时，要求所有干部撰写个人工作总结和所包村工作完成情况，由班子成员逐人进行评分，并且召开全体职工评议会，对各个职工就工作完成情况进行民主测评，量化打分。其次是加强干部思想、纪律和作风等方面管理。结合机关效能风暴工作，完善《镇干部签到办法》和《干部绩效工资考核办法》，要求每天有 1 名正科级干部带班，2名副科级干部值班。规定所有干部职工每天签到，“严禁走读”现象的出现。在随时督查、检查过程中，对脱岗、走读、工作不力、督查中出现问题的干部职工进行了通报，对所有干部起到了很好的警示作用。在干部评先选优、提拔任用上，我们采取“公推直选”的方式，对党政办、经发办、民政办、计生办等重要岗位，我们采取笔试、面试和演讲的形式确定了5名机关办公室工作人员。在县直部门公开选拔上，我们每次要求符合条件的同志必须报考，今年我镇共有13名年轻同志考入县直各部门。同时，我们还注重