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2012年招标采购监管局工作总结及2013年工作安排

栏目:年终总结发布:2012-11-24浏览:2439下载125次收藏

2012年招标采购监管局工作总结及2013年工作安排

按照县委、县政府的统一部署要求,我局对2012年的工作进行了认真梳理总结,并对2013年的工作进行谋划安排,现将有关工作情况汇报如下:

一、2012年工作总结

1、招标采购交易完成情况

(1)工程建设项目完成情况:1-9月份共完成工程建设项目281宗,成交金额245405.08万元,其中国有投资项目190宗,总预算价162907.94万元,总中标价143702.62万元。节约政府资金19205.32万元,资金节约率11.79%。

(2)政府采购完成情况:1-9月份完成政府集中采购46宗,预算价5978.3万元,成交价4881.43万元,节约政府资金1096.87万元,资金节约率18.35%。重点完成了县直单位2012年度办公自动化及空调设备协议供货(空调)入围企业招标工作和全县公务车统一保险承保机构入围资格招标工作。

(3)招标采购信息发布情况:1-9月份发布各类招标采购交易信息712条,其中工程建设招标信息138条,政府采购招标信息68条。工程建设中标公示205条,招标采购成交公告49条,成交确认信息176条,项目招标情况说明及失败公告76条。

2、提升效能服务情况

(1)加强效能建设,提升服务效率。一是健全制度。修订完善局考勤制度、离岗告示、学习制度、三天办结等长效管理制度。二是强化落实。由局领导班子成员与办公室坚持不定期明查暗访,就离岗告示、效能建设八项禁令、为民服务态度等进行督查。1-9月,共组织查访18次,针对查出的问题及时通报、责令整改,强力推进各项效能制度落实到位。三是提升效率。服从服务于全县经济社会发展,高效推进招标采购管理工作。1-9月份,共审查备案招标采购文件227份,平均每个工作日审查备案1.26份;完成工程建设招标和政府采购项目327宗,平均每个工作日完成招标采购项目1.82宗。

(2)强化监管成效,提升服务水平。由注重监管向监管与服务并重转变。牢固树立“小单位、大服务”的工作理念,主动对接,实行重点帮扶,发挥招标采购监管部门资源优势,主动为招标人提供招标采购法律、法规咨询等服务,积极为青山河高新园区和xx县经济开发区的项目早建设献计献策,做好招标采购服务工作。继续推行延时服务、预约服务,对有特殊时限要求的项目实行“特事特办”和“绿色通道”制度。如县质监局检测仪器、设备供货与安装项目、县教育局新学期教学设备采购等。

3、健全监管机制情况

(1)完善各项制度,规范工作程序。编制《招标采购业务流程汇编》,制定《xx县招管局政府投资项目全面实行廉政风险管理工作方案》、《建立优秀建筑施工企业入库制度》等,定期对上年度全县公务用车保险服务公司进行质量回访工作,进一步完善政务公开制度等。建立公共资源交易工作月报告制度。每月初,及时将上月招标采购监管工作、全县工程建设和政府采购集中交易等工作编印成《xx招标采购活动每月情况综述》。1-9月共编印9期《每月情况综述》报送县四大班子领导参阅,并在局门户网站公布,主动接受领导和社会监督。另外,重大项目招标前,实行提前报告制度。

(2)优化评标办法,确保招标成效。根据招标项目特点不断优化评标办法。顺利完成我县2012年9月1日至2014年8月31日两年期公务用车保险承保服务公司资格入围招标工作和县农业开发项目招标工作。公务用车保险承保服务公司

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