今年在党委、政府的直接领导下，在业务部门的具体指导下，我们围绕年初 制定的工作目标，扎实开展了工作。无论事业建设、行业执法还是内部管理都取得了显著成效。　　

    一、全年工作回顾　　

今年以来，我们坚持以规范化管理为主线，以事业发展为突破口，以网络标准化建设为重点。做到了内部管理有新举措，事业发展有新跨越。　　

   （一）单位内部建章立制监督到位　　

    年初，我们制定了2012年工作任务及目标管理方案，并在严格执行《职工管理制度》、《车辆管理制度》及《财务管理办法》等制度的基础上，还制定了《职工管理制度》、《财务管理制度》、《材料管理制度》、《安全生产制度》和《目标考核制度》，坚持以制度管理人，以制度约束人，做到工作任务明确，人员分工负责，极大地调动了职工的工作积极性。　　

   （二）数字电视整体转换重点突出　　

    我们在搞好原有有线电视线路