打造山西纺织的旗舰　　

--山西恒晟纺织有限公司先进事迹材料　　

2008年以来，在金融危机的严重冲击下，纺织行业举步维艰。山西恒晟纺织有限公司却抢抓机遇，逆势起飞，公司主要经济指标均比危机前增长27%以上，创历史最高，不但让自己的职工年收入增长了30-50%，还带动了周边5万多户棉农走上了致富之路。　2009年12月30日　，全国非公有制经济学习科学发展观电视电话会议在传达习近平同志讲话时予以充分肯定，也引起了中央学习实践科学发展观活动领导小组办公室的高度重视，其经验被央视《新闻联播》、《人民日报》等30多家新闻媒体宣传报道，产生了广泛的影响。　　

资产重组奠定基础　　

上世纪80年代末，临猗县委、县政府为改变农民的卖粮难、卖棉难问题，确立了“粮变面、棉变线、果变汁”的农产品深加工思路。山西恒晟纺织有限公司就是在这个历史背景下应运而生的，他们从租赁起步，在滚动中艰难发展。1992年，邓小平同志 “南巡”讲话以后，公司董事长郭长胜敏锐地意识到：一个巨大的发展机遇到来了。在许多人还在徘徊观望的时候，他想方设法筹措到3000万元资金，征到了122亩地，建起了高标准的新厂区，使名不见经传的小企业在全省纺织行业崭露头角。1997年，党的十五大适时提出了不同企业之间战略性的资产重组问题。当时，全县四家针纺企业因为市场形势不好，开工不足，纺纱设备成了“烫手的山芋”。1999年，县委、县政府根据国家有关国企改革的精神，决定实施资产重组。当别人还在举棋不定的时候，他们果断决策，以860万元的价格购回了其它厂急于甩掉的包袱， 30000锭纺纱设备的效能得到了充分发挥，经济效益开始在全省名列前茅。　　

率先改制激发活力　　

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