2012年文化旅游区工作总结及2013年工作打算

今年以来，县xx文化旅游区在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的工作目标，以xx文化公园开发建设为重点，以“争当主人翁，提高执行力”主题实践活动为主线，不断发扬“团结、和谐、务实、创新、高效、卓越”的工作作风，真抓实干、开拓进取、加快发展，各项工作顺利推进。今年以来工作情况总结及明年工作打算如下：
一、今年以来工作情况
（一）立足精品、务实高效，全力推进xx文化公园建设。始终坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理，不断进行深化设计，努力加快项目建设，积极探索运营模式，xx文化公园开发建设进入一个崭新阶段。
第一，全面提升规划设计。坚持规划先行，突出前瞻性、科学性，在去年全面完成旅游区总规、公园规划及兵圣宫设计的基础上，抽调精兵强将负责规划设计工作，聘用高水平专家担当旅游区规划顾问，建立严格评审机制与快速推进机制，切实加快提升各单项规划设计。一方面，融合推进兵圣宫设计。兵圣宫是xx文化公园乃至整个旅游区的核心建筑，是集中展示、传播xx文化的基地，外装设计、内装设计、室内布展、工艺美术品等都蕴含着很深的文化内涵，同时具有强烈的层次感。为全面做好各项设计的融合，我们聘请亚太级美术大师陆光正担任艺术总监，一名班子成员专职负责推进，业务骨干盯上靠上，各设计单位定期交流，确保了兵圣宫融合设计的高质、高效。目前，兵圣宫外装、内装、布展设计已基本完成，工艺品、陈列品等设计正在进行深化。另一方面，加快推进各分区设计。坚持每天与代建、施工及设计单位联系对接，及时回复施工中遇到的各种问题，不断强化分区设计，加快建设进度。截至目前，各分区建筑设计基本完成；攻城演绎区、兵器馆、速度体验区外装方案调整完成，景观施工图、室内装修设计正在进行，基础建设开始施工；水上交战区、儿童区、大门区外装施工图已设计完成，并开始施工；后勤保障基地规划于4月1日经规划评审委员会评审通过，公寓楼及职工餐厅施工图设计已完成，并开始施工，预计今年底4栋保障房主体完成；公园大门广场莫比乌斯环已完成设计；兵圣广场动感雕塑及兵圣山上剑塔正在进行深化设计。
第二，全力做好公园续建。严格落实主要领导每周到场、分管领导与具体责任人盯靠制度，严格实施项目工程管理、资金审计、监督监察、工程招投标等管理办法，坚持每日参加代建方例会，每周召开建设单位、代建、监理及施工单位参加的调度会议，对施工现场进行全程监督，及时解决施工中存在的问题，建立起日汇总、周分析、月通报的跟踪问效与责任追究机制，切实加快公园续建进度。加强与县财政局的联系，先后做好了儿童游乐区、水上交战区、大门区、兵圣宫地源热泵、兵器馆、后勤保障基地等项目工程量清单的编制与招投标，由于调度科学、组织及时、沟通到位，招投标工作顺利开展，确保了各项目提前或按时开工。目前，水上交战区、儿童游乐区、兵圣宫主体已完成，水上交战区、儿童游乐区正在进行外装施工；兵器馆、大门正在进行主体工程施工；攻城演绎区正在开槽，准备基础施工；后勤保障基地正在进行建设施工。在游乐设备采购过程中，针对游乐设备技术含量高、制作周期长但时间紧的情况，制订详细科学的采购计划，盯上靠上与设备厂家、代建方、招标代理机构进行洽谈对接，不放过任何细节，对价格、技术标准做到多方考察，保证在质量相同的情况下价格最低、服务最优，目前，17项国内游乐设备与4项国外的游乐设备均进入制作阶段。
 第三，扎实搞好运营管理。以招商引资、招商引智为景区运营的着力点，加快引进合作伙伴，探索先进有效的运营管理模式。先后与多家旅游集团管理公司进行洽谈，最后与中国旅游协会休闲度假分会达成合作协议，借助其管理优势，全面启动景区核心区开园筹备，高点起步，实现景区运营管理的规范化、国际化，提升公园的产业层次与区域竞争力，目前运营公司已进场办公；积极开展市文化产业项目及文化产业园区、“文化齐鲁、创意山东”文化产业基地和山东省“逍遥游”景区示范点申报工作，参加青岛2012中国旅交会、泰安2012中国服务发展论坛、济南2012山东文博会等重要节会活动，做好文化公园与景区的宣传推介；以山东兵圣孙武文化旅游开发有限公司为载体，研究出台管理运营公司组织架构与发展规划，加强高层次人才、专业人才的引进，理顺合作政策与措施，为引进合作运营伙伴奠定了基础。
（二）固本强基、创新发展，推动旅游区实现新突破。以提升旅游区发展力、竞争力为主线，积极创建国家4a级旅游景区，扎实推动重点工程项目建设，开展孙武湖生态旅游度假区规划设计，推动旅游区不断实现新突破。
第一，成功创建国家4a级旅游景区，使旅游区发展具备更高起点。高度重视等级创建工作，成立以管委会主要领导为组长的领导小组，对照《国家旅游景区质量等级评定与划分标准》，制订印发创建方案，严格落实创建4a级景区工作任务分工，将工作任务细化落实到具体工作人员，并由专门的部室所进行定期督导，确保责任明确、措施到位；先后组织人员到西安、上海、天津、常州等先进景区考察，学习4a级旅游景区的创建经验；加大投入，进一步完善景区旅游设施、旅游服务、后勤保障等基础配套设施，积极推行个性化服务模式，全面提升服务质量、环境质量及游客满意度，营造出优美宜人、服务优良的旅游度假环境，确保各项指标达到国家4a级标准；通过在电视、报刊等媒体上开辟临时性专栏，印制发放宣传资料、参加各类旅游行业会议、创办网站等方式，宣传旅游区创建国家4a旅游景区的举措，营造出“人人支持创4a工作、人人参与创4a活动”的良好氛围。8月份，景区通过全国旅游景区质量等级评定委员会评审专家组的评审，成功创建成为国家4a级旅游景区，成为全市第二家获得此称号的旅游景区。
第二，稳步推进重点工程项目建设，构建旅游区发展大框架。成立重点工程、项目建设推进服务领导小组，制订下发具体实施方案，细化目标责任，层层开展动员，确保各项目启动快、动手早；建设服务过程中，落实盯靠指导、调度协调、服务跟进等推进措施，严格目标考核，实行责任问效，保证各项目建设效率高、品质优。一是休闲度假项目快速推进。xx学院项目培训楼规划设计、地质勘查、现场清基、地面平整等工作已完成，正在办理各类手续；中南地产一期项目土地已摘牌，立项材料准备完成，详规已上会通过，售楼处建设完成并投入使用，1#、2#、3#、4#、8#楼桩基完成,7#楼桩基正在施工；马鸣寺文化古迹恢复建设项目规划设计已上会通过，土地指标已经落实29.7亩；孙武湖温泉度假中心洗浴项目主体建筑已基本完成，计划11月份试营业；乡村俱乐部项目规划已经完成，正在办理公司注册手续。二是基础配套建设全面加快。引黄渠改线工程拟新建一二级泵站，输水渠道2035.2米，目前，清污闸、引水闸、输水暗渠、输水明渠、出水池、出水渠等正在紧张施工，砼浇筑累计13620立方米，完成总工程量的65%；水利设施改造工程计划在稻三闸增建7孔闸门，对翻板闸进行拆除并改建成橡胶坝，新修连接道路，目前已开工建设翻板闸改建橡胶坝工程，砼浇筑累计1806立方米，完成总工程量的55%；自行车赛道建设已组织专业人员进行实地考察，组织了设计招标，确定了规划设计企业进行初步设计，下一步将根据要求做好自行车租赁系统招标和施工招标。三是生态林场建设全面完成。根据全市关于建设生态文明典范城市的战略部署，立足现代林业发展理念进行科学规划，成立林场建设指挥部与专门工作组严把整地质量关、苗木质量关和栽植质量关，经过5个月积极推进，完成土方3.9万立方，栽植树木16.26万余株，目前已通过市县考核，均达到标准要求。
第三，开展孙武湖生态旅游度假区的规划设计，提