2012年供销社工作总结及2013年工作安排

今年以来，在市委、市政府和xx市社的正确领导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，以服务“三农”为主线，以稳定大局为基础，全体供销社干部职工团结一致，奋力拼搏，努力进取，较好地完成了各项目标任务。

 主 要 工 作 开 展 情 况

一、完成xx市社下达的各项经营指标。

1-9月份累计完成销售总额3.56亿元。占计划4.41亿元的81%；利润总额累计完成40万元，占计划50万元的80%；所有者权益完成346万元，占计划400万元的86%。预计年底完成全年各项计划

二、完成市委市政府分解我社重点工作。

1-9月份累计完成社会消费品零售总额1.92亿元，占任务2.55亿元的占任务75%。按序时进度，实现市委市政府分解我社社会消费品零售总额增长18%以上工作目标。预计12月份完成全年目标任务

采取措施：

（1）扩大购销调存，做到货源充足，品种丰富。根据市场运营特点和人民群众要求，在满足群众传统购物的基础上，大力宣传新产品，挖掘消费潜力，扩大消费总额。

（2）加强企业科学化管理，制定完善营销制度，强化员工培训，提高服务质量。

（3）严把进货关，杜绝假冒伪劣商品进商店。

（4）按目标要求，制定计划，分解到月，定期检查，确保目标任务的完成。

三、积极开展招商引资工作。

2012年度招商引资任务1.75亿元。1-9月份累计完成

1.2亿元。预计年底完成全年目标任务。

采取措施：

（1）成立招商引资小分队。领导带队，迅速行动，分赴江浙闽等发达地区，积极开展招商引资行动。

（2）实行招商工作目标管理。制定《市供销社2012年度招商引资实施方案》，分解任务，细化目标。机关每人分解招商引资任务800万元。可单个独立招商，亦可以科室组团招商，做到人人有压力、个个有动力。

（3）招大引强、做好服务。在招商目标上，要坚持高起点、高要求，着眼于大规模、高科技。在三产招商的基础上，大力开展制造业招商。积极引进国内外大企业、大集团和行业领军企业。继续做好引资企业的帮扶工作，努力改善投资环境，帮助企业解决困难。

（4）开展以商招商。聘请如海超市经理为招商顾问，实行授权，委托招商。

（5）建立跟踪督查制度。每月召开招商专题会议，研究招商工作中的困难和问题，跟踪有价值的线索，建立引资项目库和投资企业目录。实行每月报进度、每季抓落实、半年一总结、年终总兑现。

（6）实行年终考核奖励办法。市社制定《2012年度招商引资目标任务考核奖励办法 》，对完成年度任务的个人给予4000元奖励。对引资企业属制造业的，另按市招商局认定的实际到位固定资金的1‰给予额外奖励。

四、完成xx市社下达的业务目标任务。

2012年度业务目标任务：新建配送中心1个、发展亿元企业1个、新建或改造基层社2个、发展专业合作社2个、“新网工程”示范点6个、新建综合服务社8个、发展行业协会1个、新增庄稼医院科技服务点2个。

1-9月份完成情况：

新建“日用消费品配送中心”任务1个，已完成；改建基层社任务2个，已完成。具体是：三界供销社改建和古沛供销社改建；发展专业合作社任务2个，已完成。具体是：柳巷镇丁坝村黄豆专业合作社和管店镇管东村甜叶菊专业合作社；“新网工程”示范点任务6个，已完成。具体是：古沛镇“万福购货中心”、柳巷镇良州商店、石坝镇津里“新华综合商店”、兴农农资经营部、石坝镇王桥村苗木花卉专业合作社、管店镇君岭甜叶菊专业合作社；新建综合服务社任务8个，已完成7个。具体是：古沛镇高王街道欣荣综合服务社、张八岭镇尹集村综合服务社、潘村镇紫阳综合服务社、女山湖镇邵岗农资综合服务社、石坝镇包集村综合服务社、涧溪镇百姓人家综合服务社、城东街道魏岗综合服务社；发展行业协会任务1个，已完成。组建“xx市烟花爆竹行业协会”；新增庄稼医院科技服务点任务2个，已完成。具体是：潘村镇紫阳“新农经营部”和石坝镇“新农资经营部”；发展亿元商贸流通企业任务1个，正在筹办中。

预计年底完成xx市社下达的各项目标任务

主要措施：

市社对布置的目标任务，实行按月通报，季度考核的办法，严格规范标准，达标1个，验收1个；各科室所担负任务完成情况与机关效能挂钩，纳入年终考评，以确保任务完成。

五、依法处置企业改制遗留资产。

1、针对改制企业遗留资产情况，市社有计划地制定了处置方案。严格依照市委市政府及上级有关规定，坚持“公开、公正、公平”的原则，妥善处置。

2、积极开展资产运营工作。

一是清理租赁合同，建立资产管理档案；二是盘活现有资产，增加效益；三是实行租赁统一由市社管理；四是加大维权力度，清理欠交租赁费；五是协调关系，跟踪服务。

六、积极做好天祥烟花爆竹仓库搬迁重建工作。

按照市政府建设规划要求，对xx市供销社烟花爆竹仓库实施搬迁重建。在筹备工作中，供销社成立组织，抽调人员，全面着手天祥烟花爆竹仓库的搬迁工作，现进入招投标阶段。

七、积极处理改制企业遗留问题。

（一）主动处理改制企业职工漏保问题。由于供销社改制较早，且又是在系统内封闭运行，实行的是“荷叶包粽子”的做法。少数企业在改制中对工龄的计算出现了偏差。改制后，一些职工对照政策，通过劳动部门重新核算工龄，特别是符合30年工龄的职工。如原张八岭供销社职工高树祥、女山湖供销社职工范xx等，多年上访，要求享受内