2012年经作站工作总结及2013年工作计划

经作站在街道党委、政府的正确领导下，在区农业局、区经作中心等上级业务部门的关心指导下，在街道办各兄弟站所和各居（村）委会的帮助支持下，认真贯彻各级下发的推进农业农村发展的文件精神，全面落实各项支农惠农政策，坚持以促进农民增收为核心，加强经作生产为重心，科技为支撑，市场为导向，不断提高管理服务水平，各项工作取得了明显成效。
一、2012年度工作总结
（一）水果产量稳中提升
近年来，xx街道高度重视水果生产，把水果产业确定为促进农民增收的支柱产业来抓，通过强化科技、增加投入、加强管理、培育品牌、壮大龙头、拓展市场等措施，从各个环节加强水果生产。虽然今年是大旱之年，但对于辖区内水果生产影响很小，因为今年的花芽苞满程度完成取决于去年，导致今年水果大丰收,2012年水果生产任务全额完成，水果生产面积6816亩（减少710亩），总产量790万公斤，总产值1310万元，其中梨4393亩，桃1396亩，苹果725亩，其它水果302亩，
（二）科技措施普及推广
历年来，街道党委、政府高度重视农业科技，确定了辖区内水果生产必须向现代农业生产模式靠拢。通过多方筹措资金，不断加大对科技生产的投入，从各个环节上强化科技措施推广。2012年经作站组织科技人员，撰写了以梨树管理为主的春、夏、秋、冬四季管理要点；果树病虫害防治要点；果树常用农药喷施比例；果实套袋时间及方法要点；梨果采摘运输及储藏方法等技术资料，并装订成册，印发到户。
（三）生产培训成绩显著
生产管理技术培训是提高果农管理水平的有效措施和直接途径。街道实行理论教学培训进村，实践示范入园，科学管理资料印发到户的培训措施，使广大果农及时掌握现代果树生产栽培管理技术。依照培训措施，经作站年初就制定了培训计划，作出了培训方案，共培训200人次；根据果树不同时期生产情况，分期举办各种培训。完成了多种水果栽培管理技术培训，注重实践培训，重点加强果树修剪、拉枝、疏花、疏果、套袋、肥水管理、病虫害防治等方面的培训。并把培训的内容以书面材料的方式印发果农，切实加强培训，做到科技管园，科学生产。
（四）品牌市场初步创建
要提高农产品质，开拓销售市场，必须走统一生产标准，强抓质量管理、创立商标品牌的路子。在激烈的市场竞争中，品牌既是农产品质量和身价的体现，也是产品进入市场的“通行证”和信誉卡。近年来，辖区内水果的生产虽然得到了一定发展，但销售方式仍然停留在 “小商贩”模式上，没有协会，没有品牌，没有采购商，没有形成健