2012年质监局工作总结及2013年工作计划 

今年以来，我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，按照工作目标责任书的各项要求，认真分析和把握今年各项工作所面临的形势，科学合理地安排各项工作，以规范化建设为抓手，以两个安全监管为重点，推进各项工作全面发展，基本完成了全年工作目标。具体工作情况如下：

一、工作实绩：

（一）加强组织建设，强化学习教育，提高队伍素质

我局结合省、市、县各项活动的开展，以《质量发展纲要》的发布实施为契机，从xx经济社会发展实际出发，深入落实省、市质监工作会议精神，以队伍建设为抓手，以廉政建设为保障，以制度建设为重点，以监管能力建设为目标，进一步加强组织建设，强化政治理论和业务知识学习培训，全面提高了我局领导班子和职工队伍的政治素养和业务能力。

1、认真传达省、市质监工作会议精神。根据省、市质监工作会议安排，我局主要领导及班子成员，按时参加了会议，会后及时组织召开了全局职工会，传达了会议精神，结合会议精神的落实，学习了国务院《质量发展纲要》。同时就省市质监工作会议精神和《质量发展纲要》的重点内容专题向县政府分管领导做了汇报。通过学习汇报做到了班子理清工作思路，职工掌握工作内容，政府了解工作重点。为今年具体工作的开展打下了良好的基础。

2、加强领导班子建设，提高民主决策能力。我局班子自去年10月调整后，通过工作上及时沟通，生活上相互关心，很快增强了相互间的了解和信任，为进一步提高领导能力和民主决策能力，增强依法行政水平打下了基础，今年以来，通过加强政治理论和业务学习、加强工作的汇报沟通、召开领导班子民主生活会等形式，研究解决了工作中出现的各种问题，进一步提高了班子成员的工作能力和水平，提高了内部管理水平，增强了班子凝聚力，加强了业务工作安排的科学性、合理性，促进了全局工作的有效开展。

3、集中组织学习，提高队伍素质。针对我局今年新增人员业务知识不熟的问题，我局组织人员进行了集中培训，根据工作需要，要求各队室制定各自的学习培训计划，局办公室统一协调安排开展内部集中培训，利用一季度业务工作相对轻松的有利时机，将全年的大部分学习任务集中在一季度完成，通过老带新，新学老的方法，加强业务知识学习，促进新增人员业务工作能力的快速提高，为全年工作的开展做了一定的知识储备。

4、加强行风监督，促进党风廉政建设。根据市局和县纠风办开展民主评议政风行风工作安排，我局及时召开了领导班子会议，对民主评议政风行风工作进行了研究部署，制定下发了《xx县质监局2012年民主评议政风行风工作实施方案》，细化了工作任务，明确了工作时限，强化了工作措施，为今年民主评议政风行风工作指明了方向。根据县上统一安排，我局召开了民主评议政风行风工作动员会，新聘了6名行风监督员，开展了意见征求、集中评议和问题整改活动。有力促进了我局政风行风的持续改进。

5、“联村联户、为民富民”行动有序开展。2月26日xx县委组织召开了“全县党务工作暨‘联村联户、为民富民’行动动员大会”，安排部署了全县的“联村联户、为民富民”行动，安排我局联系南岔镇七工村，领导和职工共联系该村的4个示范户和14个贫困户。根据县上安排，我局于2月28日组织职工参加了南岔镇“联村联户、为民富民”行动动员大会，会后全局党员干部深入村组和14户联系户家中，实地了解了实际困难，帮助他们理清发展思路，制定发展规划，拓宽增收渠道，同时捐助农资化肥2吨，鼓励联系户克服困难，为联系户脱贫奔小康树立了信心，结合村组统一规划，积极开展特色产业宣传，今年新增大枣种植100余亩，使全村特色产业种植面积增加到1200亩，占全村总耕地面积的21.6%。为使七工村村组人居环境进一步得到改善，我局积极帮助七工村向上争取政策资金26万多元，质监局职工捐助水泥15吨，对七工村一、三组街面进行了整体改造，铺设路面砖4300多平米，更换大门76个，翻新200平米文化室1 个，同时在一、三组农户外墙悬挂了90多副宣传牌，为进一步优化、美化广大群众的生活环境又增添了一道亮丽的风景线。

 6、 大力开展效能风暴行动，打好“四大攻坚战”，提升“质监卫士”服务社会的水平。效能风暴行动开展以来，我局组织召开专项会议，认真学习传达了省、市、县效能风暴行动会议精神，认真贯彻落实市局、县委、县政府关于效能风暴行动的要求，研究制定了行动方案，明确了目标任务，细化了工作措施，安排了工作时限，要求各队室严格按照行动方案组织开展效能风暴行动，重点解决我局在行政审批、政务环境、依法行政、工作效率等方面存在的突出问题，切实提高工作效能，提升质监部门形象。根据我局的工作性质，我局确定了效能风暴行动的主要任务是打好“四大攻坚战”，抓好20项重点工作。

（1）行政审批制度改革攻坚战

我局组织人员对职责范围内的各种行政审批事项进行全面清理，进一步理清了审批事项的法律依据、审批程序和审批后监督措施。经过清理将原来的4项审批事项压缩为2项，压缩后的行政审批事项是组织机构代码证核发和计量器具强制检定。结合行政审批事项的清理，对我局与行政审批事项相关的2项收费项目进行了清理，进一步明确了收费依据和收费标准，并要求各室严格落实各项免费政策，收费标准也对外进行了公示，自2012年8月1日起所有收费项目一律按标准下限收取。

（2）优化政务环境攻坚战

效能风暴行动中，我们将优化政务环境作为一项重要工作任务来抓，主要做了以下几方面的工作：进一步做好党务政务公开，根据党务政务公开的有关政策法规，我局制定了详细的政务公开目录，利用政务公开栏、党务公开栏和xx公众信息网等网站，对我局的政务党务信息及时进行公开，通过信息公开，进一步方便了群众办事，同时也为群众监督提供了渠道，有力促进了我局各项工作科学公正开展。开展代码办证工作窗口经济发展环境监测活动，根据效能风暴行动的要求，设置了服务对象意见薄，针对服务对象的意见建议及时改进工作环境，要求代码办证人员做到“四个零”服务要求，即服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”。通过服务效能监测，有效提高了代码窗口办证效率和质量。进一步改进行政服务方式，根据我局业务工作内容繁杂、量大面广的特点，我局组织各室对各自的业务工作进行细致的分析，通过分析，找出工作中存在的不利于工作效率提高的问题，针对这些问题，局领导班子进行专门的研究，逐一予以解决，通过这些问题的解决，进一步改进了工作方式，提高了工作效能，

（3）规范行政执法行为攻坚战

效能风暴行动开展以来，我局从以下五个方面加强行政执法能力建设，进一步规范了我局行政执法行为：依法行政能力建设，我局制定了全年依法行政工作要点，将依法行政工作纳入了我局的综合目标责任书，与各室进行了签订，每季度做一次学习安排，季度末对学习笔记进行检查，组织职工进行集中学习，提高了职工依法