2012年城管局工作总结

一年来，城管局在县委、政府的正确领下，在社会各界的监督与支持下，拼搏进取，锐意创新，落实兴和县十三届二次全委扩大会议和十三届六次人代会议精神，致力于提高城市管理工作综合水平，贯彻“三分建七分管”的工作理念，努力营造舒适的生活环境、和谐的发展环境，现将一年来工作情况总结如下：
一、2012年主要工作情况
1、落实责任制度   强化队伍建设
根据工作实际对各部门负责的工作范围、工作责任、工作目标进行了详细研究和重新部署，明确了目标和责任。实行分工负责制度，层层监督，即工作人员对股（所、队）长负责，股（所、队）长对分管领导负责，分管领导对局长负责。
强化内部管理，继续实行指纹签到制度，落实考勤和请销假制度。实行岗位责任制度，明确奖惩机制，实行激励机制，提高工作人员的工作素质和工作效率。根据工作表现和个人素质，调整了部分人员的岗位和职务，一批业务精、能力强的青年人走上了管理岗位，城管局中层管理人员更趋年青化。购置公务用车4辆，对部分办公场所进行了重新装修，改善工作条件和工作环境。
2、学习先进地区的成功经验   开拓眼界
2月21日，赴xxx区城管局进行了考察学习，对xxx区基本情况，xxx区城管局机构设置和主要职能职责，xxx区城市管理综合行政执法局机构设置和主要职能职责进行了详细考察。考察结束后，根据xxx区城市管理工作的成功经验，有针对性的制定并调整了我县城市管理工作的方法，结合我县实际经研究出台了《xx县城关镇城区管理综合行政执法实施细则》。根据县政府要求拟定了《xx县组建城镇管理综合行政执法局、启动相对集中行政处罚权试点的方案》。
3、市容执法和环卫管理工作
在市容执法方面，采取了“定人、定岗、定位、定责”的做法，对于重点路段重点监督，分管领导不定时查岗，监督执法人员的执法情况，处理（纠正）乱悬乱挂、乱贴乱画、乱停乱放、乱摆乱占等违法、违规行为2400多起，有效的维护了市容市貌。为使执法行为更加公开、公正、公平，市政执法队向全社会做出了：温情执法、阳光执法的承诺，并公开了举报电话，接受全社会的监督。
全力配合拆迁工作，共出动人员500多人次，车辆70多辆次，参与拆迁面积12万多平米。
在环卫管理方面，继续贯彻清洁与全天保洁相结合；整体清理与局部突击相结合；日常清扫保洁与集中突击清理相结合等保洁措施。提高环卫工人工资待遇，全天保洁人员工资提高至700—800元/月，投资2万元为环卫工人交纳人身意外伤害保险，我县环卫保洁人员稳定在290名左右。城区内做到了生活垃圾日产日清，清运率达到了100%，。城区主次干道每天进行12小时保洁，垃圾全部清运到生活垃圾无害化处理场，及时处理，无害化处理率达到100%。清掏污沟（渠）8000延长米，新建公厕10座，维修公厕38座，两座水冲式公厕投入使用。
购置吸粪车一辆、垃圾清运车10辆、大雪铲一套，提高环卫工作的机械化率。
4、生活垃圾无害化处理情况
我县生活垃圾无害化处理场，于2011年11月开始进行试运行，2012年9月通过了竣工验收，购置了压实机、装载机、大型翻斗车等专门的设备，生活垃圾无害化处理场通过竣工验收，标志着我县生活垃圾处理进入到无害化阶段。
5、市容市貌集中整治工作
按照兴和县十三届二次全委扩大会议和十三届六次人代会议要求，开展了市容市貌和环境卫