2012年煤矿救护队工会主席个人总结

首先感谢2012年一开始矿工会就给予了我们关心与支持，同时也寄予了很高期望。一路走来，在矿党政的正确领导下，救护队全体指战员积极圆满的完成了上级领导交办的各项任务，以出色的业绩向十八大献礼。
我队始终以“三基三抓一追究”管理模式为统领，以“1161”班组管理模式和“白国周班组管理法”相结合，牢固树立“三不四可”的指导思想，坚持“安全第一、生产第二”原则和“三杜绝”安全工作目标，实现了队伍的团结和谐和安全救护目标，为我矿2012年全面实现安全生产奠定了一定基础。
一、 加强自身建设、增强素质，提高工作水平。
工会是一座桥，只要心里装着职工，就一定能当好工会主席。心系职工，无私奉献，作为工会主席，我时刻想到的就是职工群众的切身利益，细心的去捕捉职工的心声，用真情回报职工。在最基层的地方，没人听你说“官话”，必须一件一件地为职工办实事、做好事、解难事，我们要做的，把区队真正建设成职工最温暖的家。
我经常提醒自己，作为我队的领导干部，肩负着我队全体职工的重托，自己所处的位置就意味着责任，就要为我队负责，又要对职工负责。所以，必须牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，工作上要多些冷静思考，少些浮躁盲从，多些厚重质朴，少些势力欲望！这样才能不脱离职工群众。我带头学习了党纪党法，保证为政清廉，艰苦奋斗和勤俭节约。在工作生活上，无任何特权行为，无任何特殊享受，无挥霍公款奢侈浪费现象，无违反矿纪矿规。
二、狠抓班组建设，发挥群监员职能，提高职工队伍素质。
     班组是企业最基础的组织机构，加强班组建设对企业的重要意义毋庸置疑。“万丈高楼平地起”，没有高水平的班组管理，就只能是“无根浮萍”。一年来我队以“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加大群众安全工作，提升群众安全工作的效果，我队群监员整体素质持续提升，更好