2012年县委办公室主任任期述职述廉报告

按照县委的安排，我负责县委具体工作运转的协调；主持县委办公室工作。今年以来，在县委的正确领导下，认真践行“总干”精神，紧紧围绕富民强县、赶超崛起的中心任务，通过各部门的紧密配合，认真履行各项工作职能，较好的完成了分管的各项工作任务。现述职述德述廉如下： 

一、履行岗位职责情况

（一）精于谋划，参谋助手的辅佐力进一步提升。一是注重调研服务。围绕县委中心工作，深入基层，调查研究，发现问题、借鉴经验，并形成有分量、有见地的调研报告20余篇，为县委科学决策提供有益参考。二是注重文稿服务。始终把文字工作作为办公室的龙头来抓，坚持质量与时效并重。截至9月底，共制发各类文件150多份，组织起草上级领导调研、全市林业现场会、县委全委（扩大）会等各类重要会议及调研活动文字材料30多篇，坚持把上级要求、领导意图和工作实际紧密结合起来，增强了文稿的思想性、针对性、实效性，以文辅政的作用得到充分发挥。三是注重信息服务。切实抓好重要紧急信息报送工作，确保信息报送的“及时、准确、完整”，实现了“第一手情况、第一道研判、第一时间报送”。进一步优化整合信息员队伍，修订完善考核奖励办法，信息工作在全区101个旗县区中名列第9位，信息服务水平全面提升。

（二）善于协调，牵头抓总的统筹力进一步提升。一是在工作理念上围绕大局，通盘谋划。站在全局的高度和领导的角度来思考、筹划、安排、处理问题，主动协调一些涉及部门较多的工作；及时弥补在决策过程中执行不力、出现疏漏的工作，确保全局上下“一盘棋”。二是搞好综合协调。加强与上级有关部门的联系，了解上级意图，力争取得更多的指导和帮助。进一步完善四大班子的沟通联系制度，统筹协调好几大班子之间的日常活动，衔接好各个环节，基本实现步调一致地为全县中心工作服务。建立健全了县委办公部门与各镇、各单位之间的协调协商协作机制，工作合力明显增强，上下贯通、左右联系的工作格局基本形成。三是增强应急能力。充分发挥县委办公室的牵头作用，积极构建县委领导下指挥统一、反映灵敏、协调有力、运转高效的服务体系。进一步完善了应急工作预案，构建应急服务平台，健全了与政府部门、新闻媒体等有关方面的联动协作机制，逐步实现了县委办公室应急工作从被动应对向主动应对的转变。

（三）重于规范，日常服务的保障力进一步提升。一是在规范办文办会上下功夫。抓好文件审核运转工作，强化把关意识，严格规范党委系统公文印制格式；坚持严谨细致、精益求精的原则，严把文稿政治关、政策关和文风关，办文质量明显提升。对县委组织的各种会务活动坚持早介入、早谋划、早准备，坚持会前细致安排、会中周到服务、会后及时善后总结的原则，力求精益求精，组织召开各类大中型会议20多次，做到了安排周密细致，组织严谨有序，布置庄重得体，达到了预期效果。在具体工作中，切实改进文风会风，行政效能显著提升。二是在提升工作执行力上下功夫。突出督查重点，创新督查方式，把督查主要精力投入到推动上