为了把“效能风暴”行动推向深入，进一步提高公司效能，根据县委的要求，通过广泛动员、扎实安排，采取“自己找、相互提、领导点、组织查、群众评”等行之有效的方法，广泛征求了公司内部的意见和建议。经过梳理存在的问题，特制定本整改方案。　　

一、总体要求　　

通过制定整改方案，认真对照检查，抓好整改落实，实现机关作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化，为推动全县经济社会实现转型跨越式发展提供强有力的保障。　　

二、存在的问题　　

（一）在政治理论和业务学习方面：对学习的重要意义和目的缺乏正确认识，学习氛围不浓，学习的自觉性不够高，缺乏刻苦钻研精神；不善于总结和积累工作中的经验和不足，学习的针对性和实际效果不够理想。　　

（二）在思想作风建设方面：有的思想解放不够，创新意识不强；有的事业心责任感不强，工作激情不足，缺乏敢抓敢管的勇气；有的工作主动性不够，等、靠、要思想严重，对出现的新情况、新问题缺乏系统研究，提不出新思路，想不出新办法，工作安于现状。　　

（三）在制度建设方面：对县公司制定的一系列规章制度在实际工作中缺乏坚持。对服务承诺制、首问责任制不能较好的履行，办事拖拉，有让办事人员多头跑、反复跑的现象。　　

（四）在工作作风方面：有的员工对县公司的决策部署执行不力，工作推诿扯皮；有的搞形式主义，只做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，应付了事；有的作风不扎实，大事盯不紧，要紧事抓不牢，缺乏学、赶、帮、超的勇气。　　

（五）在机关效能方面：主要是在工作创新突破意识、指导建立和完善消费维权长效机制、提升消费投诉调解效果等方面的工作需要进一步加强。食e通推广使用任务大，应用率低。节约意识不强，办公经费开支大，成本高；文件报表报送不及时，上报质量不高；      　　

三、整改措施　　

（一）加强学习，提高工作能力和水平