发改局政风行风建设工作述职报告
 
　　今年以来，我局始终高度重视政风行风建设工作，坚持把政风行风建设与单位中心工作深度融合，与全县范围内开展的 “效能风暴行动”和“改进作风、提高效能、优化环境”活动有机结合起来，扎实推进全面建设，以转变职能、转变作风、提升效能为主线，狠抓工作态度、工作作风、工作实效等重点环节，在转作风促工作上取得了明显成效。
　　一、主要做法及成效
　　（一）领导重视，责任到人，深化了政风行风建设
年初，我局把政风行风建设提到优化发展环境、促进经济发展的高度列入重要议事日程。成立以局长为组长、纪检组长为副组长的政风行风建设领导小组，负责各项工作的落实与督导。同时，多次召开专题会议，分析本单位政风行风建设现状，研究制定了《发改局2012年政风行风工作实施方案》，部署启动了政风行风评议工作，明确了评议对象、内容形式、实施步骤和工作责任制。将每个职工的目标任务细化、量化，把履行政风行风建设职责情况与“评优、评先”相挂钩，列入年内工作目标考核内容，形成了横向到边、纵向到底、覆盖全局的行评工作机制，确保行评工作上下联动、步调一致。采用多种形式，动员单位干部职工进一步提高认识，强化措施，全力以赴抓好民主评议政风行风工作，努力以新的举措、新的成果、新的风貌，全面提升服务质量，促进发改各项工作又好又快发展。
　　（二）突出重点，开拓创新，推进了各项工作的有效落实
　　一是抓规划，定方向，立足于长远发展。规划既是目标也是方向，今年，我局主要领导带领单位干部职工先后多次深入调研，精心编制了2012年重点项目建设计划、2012年国民经济与社会发展计划、六盘山片区xx区域发展与扶贫攻坚规划、循环经济发展规划、易地扶贫搬迁实施方案、巩固退耕还林成果实施方案等多个计划和规划，为全县经济社会的快速持续健康发展提供了重要依据。
　　二是抓前期，储项目，提高项目争取命中率。前期工作是项目管理的重要环节，是提高项目决策科学化水平的重要保障，也是争取上级投资支持的先决条件，对于规范投资行为、发挥资金效益具有重要作用。针对我县项目建设点多线长面广的实际，我局始终把加强和规范项目前期工作作为抓项目、促投资的重要手段，加强学习培训，紧密配合相关部门，贯彻落实相关政策规定，加快推进项目前期工作进度，从源头上化解项目前期条件不成熟，衔接不到位、内容不齐全、程序不规范等导致投资计划下达后不能按时开工，实施过程中建设内容和投资规模不按相关规定控制的问题。各级各部门都能够根据国家产业开发政策和投资导向，结合我县实际，找准比较优势，抢抓国家投资机遇，下大决心，花大力气，在县城改造、小城镇建设、生态环境保护、社会事业等项目上下功夫，做文章，狠抓项目前期，加大