一、基本做法
（一）人员配置到位。在镇纪检人员配置上，镇党委高度重视，将党性强、素质高、业务过硬、群众威望高的骨干力量充实到纪检组织当中。由一名党委副书记兼任纪委书记，5名行政事业干部担任纪委委员。各村居均配备了1名纪检委员。
（二）硬件配备到位。按照要求，推进镇纪检组织阵地硬件建设，即在镇政府大门旁悬挂一块纪律检查委员会的牌子、购置一组文件柜、设立一部举报电话、制作一块制度牌、制定一张流程图、建立一套工作台账，促进了纪委职责的充分履行，为经济社会发展起到了良好的保驾护航作用。
（三）制度完善到位。主要包括纳入全镇整体工作考核的目标管理制度，纪委工作议事规则、纪委工作职责等8项内部管理制度，纪检信访举报工作制度、纪检案件检查工作制度等12项业务管理制度，涵盖了纪委工作的全部业务内容。对镇、村两级纪检干部的思想政治建设、作风建设、能力建设等提出了明确要求。先后制定了一系列管理制度，做到了用制度管人、用制度管事。既鞭策纪检干部认真履行工作职责，在办理信访、查处案件、审理案件等工作时严格依纪依法办事，又方便信访举报人、案件当事人和社会各界了解纪检工作的有关政策、程序、办案纪律等，更好的配合镇纪委开展工作。
（四）经费投入到位。镇财政加大资金投入，优先解决纪检组织工作经费，解除后顾之忧。对案件查办、专项整治等工作，另外据实拨付或报销经费。
二、镇纪检组织建设存在的问题
我镇纪检组织建设与干部队伍建设总体上呈健康发展的态势，但我们在充分肯定工作成绩的同时也清醒地认识到，镇纪检组织自身建设中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面。
一是乡镇纪检组织力量单薄。我镇原纪检书记调走，目前是党委副书记临时兼任纪委书记，没有纪委副书记，镇纪委委员虽有5名、但全部是