乡镇后进村整顿经验材料

2012年下半年，xx镇党委将经济发展缓慢，支部作用发挥不明显的xx村确定为后进村整顿对象。为将该项工作推向深入，达到出亮点、出经验、出实效，实现100%满意率，零上访率的目标，镇党委在深入调研基础上，精心谋划，“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”。
优化村级班子，增加“内动力”。火车跑的快，全靠车头带，把村“三委”班子建设作为后进村整顿建设的基础。针对xx村级班子在换届中“大换血”，新任“三委”成员经验不足的问题，由镇党政班子成员分别对村两委进行培训，引导他们转变思想观念，增强后进变先进的信心和勇气，提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。同时做好“纳新”工作，注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构,解决班子后续乏人的问题。今年xx村新发展党员4人，入党积极分子3人。举办培训办2期，培训党员群众300人次，为全面转化奠定了基础。
完善三项机制，提升“自治力”。把制度建设作为后进村整治工作的关键环节来抓，坚持边整顿建设，边立制规范。一是实行目标管理评议制。将“三务”管理纳入村干部目标管理，采取个人承诺、群众评议、量化评分的方式，促进工作落实。二是实现“阳光村务”制。全面推行“四议两公开”工作法，完善“三务公开”制度，把重要事务、重点工程、重大决策置于“阳光”下，提高群众参与率和满意率，架起“连心桥”。三是落实村干部工作问责制，对村干部“有错、无为、低效”等行为问责，责任心不强，工作目标任务完不成，自身要求不严格，