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油田职工两学两提升个人总结

栏目:个人总结发布:2012-10-18浏览:2907下载158次收藏

油田职工两学两提升个人总结

根据公司安排,我们集中学习了《关于在“一转双创”主题活动中开展“两学两提升”行动的实施方案》,通过开展“学习镇海炼化、学习李安喜,提升管理水平、提升作风形象”行动,以“两学两提升”行动为载体,深入学习镇海炼化的典型经验和李安喜同志的先进事迹,进一步加快发展方式转变,积极适应国内外经营环境的深刻变化,提高企业管理水平和抗风险能力;进一步加强各级领导班子和干部队伍建设,激励广大党员和领导干部敢于担当、勇于负责,对标先进、争创一流,促进油田持续有效和谐发展,为打造世界一流能源化工公司再立新功,以优异成绩迎接党的十八大召开。
通过认真学习“两学两提升”,深入领会镇海炼化分公司的目标追求、发展理念、管理方式、用人观念、和谐文化等内容,深刻理解内涵,切实把握精髓;从李安喜身上学到了责任和担当意识,无私无畏,敢抓善管,将学习与工作有机结合,不断提升自己的管理能力和个人数养。作为一名基层领导,我深刻感悟到干好工作的第一要务是充分调动职工的积极性,树立强烈的责任感。只有负责人,才能受尊重。根据目前的生产经营状况,我们工作重心放在钻井速度提高,保证井下安全和挖潜增效上,精细管理、降本增效也是我们的一贯作风。“坚持管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益”、“安全生产是天职、经济生产是水平”、“效益是企业的生命,是职工利益的源泉”。在工作中以李安喜为榜样,一身正气,勇于担当,严格管理,善于管理,以理念引领提高执行力,学习他“紧螺丝”式的管理模式。
“管理制度化,制度流程化,流程信息化”,镇海炼化坚持以

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