为彻底查清设备深度隐患，夯实安全管理基础。xx供电局认真贯彻省公司开展“五查一抓”活动要求，以“四强化”为抓手，横向覆盖全面，纵向深化质量，提升活动效果，确保活动取得实效。

　　一是强化安全责任层层落实。建立”一把手“负总责，分管领导为各专业面安全第一责任人的活动保证体系，层层分解任务指标到科室、班站、个人，形成了从下到上逐级负责的互保机制，坚持“守土有责”，引导全体干部员工站好自己的舞台，做好本职工作，重点抓巡线人员的巡线质量，加强大负荷线路、重要线路、老旧线路、防外力破坏检查，施行线路巡查二级监督制，即每条线路由各专责巡查完后，由站长带队再抽查，对房线、树线、导线弧垂距离、接地线、路中杆等影响线路安全运行的问题再进行重点排查，核实巡查实况。

　　二是强化重心下移，转变工作作风。“五查一抓”活动是否落实到具体的岗位，具体的人，该局坚持重心下移，杜绝被动应付，主要领导和各专业小组管理人员俯下身子，靠前指挥，在一线全控过程，向现场要业绩，在基层保质量。现场排查设备隐患从点到面，实查图纸从表入内，严格按照排查大纲分层次、分电压等级、分类别的查、