重点基地精品铸造攻坚战实施方案

根据公司“建设攻坚战”推进方案，为加快检修建设基地和科研试验基地等重点基地建设，特制定本方案。
一、主要目标
1.所有基地不发生安全质量责任事故；
2.所有基地都要争创“山东省安全文明施工工地”；
3.根据工程体量和工期要求，分别确定各基地质量目标：
科研试验基地：确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”；
检修建设基地：确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”；
体育文化国际交流中心：确保“泰山杯”；
山东电力职工实训基地：确保“泰山杯”；
临沂调度综合楼：确保“鲁班奖”；
4.严格执行“重点基地建设里程碑计划”，年底实现“一竣工四封顶”的建设目标。即：体育文化国际交流中心竣工，科研试验基地、检修建设基地、山东电力职工实训基地和临沂调度综合楼封顶。
二、重点任务及措施
深入贯彻公司“两会”和年中工作会议精神，加强项目组织领导，加强工程全过程管理，以制度建设为保障，以三级管理（筹建处、建设单位、项目部）为抓手，以安全质量管理为核心，以进度控制为重点，以创建优质工程为目标，精心组织、严格管理、安全优质、务期必成，确保实现年度建设目标，确保建成“安全工程、精品工程、廉洁工程”。具体做到“十抓”：
1.抓组织领导，提高责任意识。充分认识重点基地建设是全面创先争优活动重点工程之一，是适应“五大”体系建设的硬件支撑，务必要按照集团公司的总体部署，健全管理体系，加强组织领导，责任压力到位，积极主动工作。
2.抓制度建设，实施规范管理。加强基础管理，从重点基地建设的规划、立项、建设、验收等全过程，在安全、质量、进度、技术、造价等全方位，建立健全规章制度，形成体系标准，优化细化业务流程，推行工程建设管理规范化。
3.抓工程前期，突破建设瓶颈。调动资源，依靠属地管理优势，落实责任，以建设项目计划批准文件、建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等前期手续办理为关键节点和工作主线，倒排工期，各个突破，保障工程建设顺利推进。
4.抓关键路线，深化工程设计。充分开展需求调研和功能细分，优化初步设计方案，提高功能满足度；加强协调沟通，督促加快施工