机场安全检查站监护部副分队长十年工作述职报告

我叫xxx，现任监护部四分队副分队长。自2003年3月进入天河机场安全检查站监护部参加工作以来，已近十年。这十年，在各级领导的关心和指导下，以及同志们的大力支持下，全力协助分队长有条不紊开展分队工作，并取得了良好的效果。现在就将这几年的工作向上级领导及各位同事作如下述职：
一、坚持政治理论学习，努力提高思想觉悟
近几年来，就如何踏实履行自己的职责，不负上级领导对我的期望，使我的工作得到同事们的认可，这是我经常思考的问题。同时也深感到自己身上的担子不轻，为了更好地完成工作，我在政治思想上积极要求上进，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，不断加强对理论知识的学习，通过自觉参加部门组织的各种培训等多种方式，不断提高自身素质和道德修养。
二、立足本职岗位，认真履职尽责
自从在监护部工作以来，我一直严格要求自己，正确对待部门安排，自觉投身到分队的各项工作中。在担任副分队长一职后，牢牢记住各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”，配合分队长开展工作，努力于建设一个团结向上、充满活力的集体。在工作中，我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。我可问心无愧地说，我把监护部当成了自己的家，对监护部大大小小的工作，本人都认为是份内的事。既做副分队长，又做监护员，以身作则、默默工作。以岗位调整为契机，全面提高自己，改进工作方式方法；切实关注勤务中的关键环节，加强巡视，有重点的开展工作，多次查出机场员工利用职务之便私带国际未过关物品；切实加强队伍建设，协助分队长搞好队伍团结稳定，分队全年安全无事故；认真做好后勤保障工作，切实发挥桥梁纽带作用。有付出就有回报，2012年上半年分队绩效排监护部第一，并被授予“副分队长标兵”称号。
三、积极参加业务培训，不断提高技能水平
人们常说：“要给别人一碗水，自己要有一桶水”。作为副分队长，为更好地处理勤务中的发生的各类突发情况，自己必须具有较强的管理能力及业务水平。一年来，以部门开展的“骨干经验交流会”为契机，吸收部门骨干在日常管理工作中总结出的先进管理经验，不断提升自身管理水平。平日里还注重业务学习，针对自己相对较弱的安检业务知识，充分利用休息时间，努力钻研，已于去年通过中级安检员考核。
四、严格自律，提高拒腐防变的能力
在廉政问题上，我能够认真执行廉洁自律各项规定，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易。同时要求自己做到：按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，做个称职的副分队长；用制度自律。在人员岗位派遣、奖惩、处理等问题上，都经分队讨论决定，力求公平、公正办事；以“副分队长”自律。一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的“领头雁”。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以“副分队长”自居，寻求索取，而是以“副分队长”自律，讲求奉献，珍惜机会。
五、存在的问题和不足
1、管理方法缺乏创新，业务水平还不高。
2、在日常管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，有可能挫伤一些人的积极性。
3、各项规章制度落实不严，分队纪律作风仍需加强。
六、下一步的打算
1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务。
2、加强队伍管理，提高分队整体水平。
3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法。
4、认真学习、不断总结，制定工作计划，有条不紊的开展工作。