省电力公司书记在国家电网公司创先争优经验交流会上的发言 
 
      按照会议安排，我代表山东公司发言。我发言的题目是：坚持项目化管理，全面创先争优。
      按照公司党组统一部署，山东公司党委将创先争优活动作为加快创建“两个一流”的总抓手，围绕“深入学习实践科学发展观、加快推进公司发展方式和电网发展方式转变”主题，在活动之初，确立了“争做国家电网公司加快‘两个转变’排头兵、争当服务经济发展齐鲁先锋、争创全国创先争优先进”的“三争”目标，提出了“全员参与、全过程开展、全方位推动”的“三全”工作思路。活动中，我们始终坚持“三争”目标不动摇，以项目化管理为手段，深入实施系列创争工程，推动各项工作全面创先争优。中央创先争优活动简报11期、国家电网公司创先争活动优简报29期刊发了山东公司做法。山东公司荣获“全国创先争优先进基层党组织”和“山东省齐鲁先锋基层党组织”称号。
      一、突出“三全一化”，构建全面创先争优目标体系
      山东公司党委每年围绕公司“两会”重点部署，精心策划创争工程，推动重点工作创新突破。两年多来，先后策划实施安全稳定强基固本、城乡一体光明服务、党建工作先锋引领等41项创争工程，分解岗位创争目标4643个、推进措施14315项，把先优要求落实到每个岗位、每位员工。落实项目负责制，完善素质提升、监督评议、标杆激励等工作机制，每月对省、市、县三级创先争优活动进行点评，领导班子先后分32批深入基层单位开展现场督导检查，工作点评覆盖了生产、基建、农电、多经等各个方面。
      二、突出变革创新，在推动发展中创先争优
      山东公司始终将安全可靠供电作为创先争优的最大实践，积极构建大安全、大服务体系。扎实开展“安全年”活动，强化风险预控和科学调度，电网保持安全稳定运行。以坚强智能电网为核心，加快转变电网发展方式，统筹协调各级电网发展，年售电量突破3000亿千瓦时。开展电网建设提速活动，上半年累计建成投产110千伏及以上工程115项，线路长度2415.79公里、变电容量1128.25万千伏安，顺利实现均衡投产目标。健全完善科技和管理创新体系，通过国家标准化良好行为4a级现场确认，标准化和信息化建设再上