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在电网公司班组建设动员会上的讲话

栏目:动员讲话发布:2012-10-10浏览:2401下载245次收藏

在电网公司班组建设动员会上的讲话

同志们:
    大家好!
此次班组建设动员大会旨在全面贯彻落实国网公司班组建设活动精神,以落实两会工作报告要求,夯实基础、加快发展步伐为出发点,努力提高一线员工的思想、安全、责任意识和专业技术水平,积极促进各项基础管理工作的规范化、标准化、制度化建设,助推公司目标远景早日实现。
下面,我就推进班组建设工作,谈几点意见:
一、目的和意义
班组,是企业的基石,是企业管理工作的基础,企业的各项决策最终均需依靠基层班组去实施。基层班组的执行力、创新力,在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。而班组建设在当前公司体制改革,与××××公司管理接轨过程中存在着重要的现实意义,是公司固本夯基的一项重要举措。目前,我们与××××公司的主要差距在硬件设施、管理水平、人员素质和服务水平这四个方面,而班组建设正是从公司的最基层出发,实现此四方面的加强和提高。
二、组织和落实
各单位要强化领导,营造氛围,形成班组建设的合力。加强基层班组建设,是一项系统工程。公司已成立由党政主要负责人、分管领导和相关职能部门组成的班组建设工作领导小组,各单位要进一步健全班组建设的基层组织领导体系,并按照公司的统一部署,全面、系统、扎实地推进基层班组建设。
一是各基层单位第一负责人要亲自部署,制定相应措施,并确保落实到位;二是各级安监、生技、营销、人资等相关职能部门应以提升班组管理水平为己任,密切配合基层单位开展班组建设工作,重点解决基层班组专业管理中的各种冲突、问题;三是公司内应大力营造人人关心、支持、参与基层班组建设的氛围。
三、实施要点
创建工作中要全面学习领会贯彻班组建设管理办法和评价标准,要特别注重规范化、标准化、制度化的要求,要重视提高一线员工的专业技术能力和思想责任意识。
(一)全面学习领会贯彻班组建设管理办法和评价标准
××公司已编制出台了班组建设管

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