公司员工工作心得体会

我是新能源公司的一名普通员工，业绩谈不上很好，也没有多少工作经验可谈，在这工作期间我体会到，一个企业要想做大，首先必须要有一个高素质的团队，才能创造更高的效益，一些不经意的小事并不是用标准能衡量出来的，但它却能反映出一个人真实的一面，展示完美的自己很难，需要每一个环节都做到完美，但毁掉自己很容易，只要一个细节没有注意到就会给我们带来难以挽回的影响，同样只要是错误，无论他如何细小我们都要引起重视，否则都可能给企业带来很大的损失。
没有破产的行业，只有破产的企业，一个企业如果被市场淘汰出局，并不是被你的竞争对手淘汰的，一定是被你的用户所抛弃，企业的自身最终决定我们企业是发展还是原地踏步。高，这就要求我们不断的重视和改进我们的方向，“以产业报国、实业兴疆为己任”。
在这几年的工作来广汇的步子迈得相当稳健。今年集团的年经营规模近千亿，十二五末进入中国民企500强的前三名应该有较强的硬件实力基础。所以在这个关口上，主席提出加强软实力领域工作的工作要求，我认为目标清晰，任重道远。让我们在“以产业报国、实业兴疆为己任”的核心价值观引领下，弘扬广汇精神，追求卓越，科学发展，为早日实现跻身世界500强的宏伟愿景而努力奋斗。面对新形势，我们一定要履职尽责，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应工作的需要和发展的需要。
一、突出重点，强化职能优服务 领导工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地保障各项工作，更要突出重点、扭住关键，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。 综合协调谋全局。加强综合协调，是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好；协调工作抓得差，就会影响正常运转。因此，综合协调作用非同小可。在领导和同事之间，架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐心共抓、和衷共济的生动局面。不断创新上下功夫，经历用在在关键处。一要紧扣中心。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和党委、政府的中心工作，结合集团领导的工作思想路线、抓生产和经营外，也从未间断过对管理思想、企业文化的探索，要变“粗放型”为“集约型”，抓好发展方针。
二要突出重点。加强自我。始终抓住企业发展工作的重点、总结实践经验，不断提高自我业务水平。 重实效增强执行力，是推动各项工作落实的有力举措。各个员工要牢固树立抓落实的意识，始终把学习专业文化知识放在第一位。要钻进去、沉下去，不能走马观花，摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果；要坚持原则，切实增强实效。要做到纵向到底、务求实效。第二是要精益求精，把理论与实践相结合好，只有更好，干好本职工作，关键是要树立目标，精益求精，努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。与时俱进、开拓创新，在不同的时期要根据不同的保持积极向上的学习态度和实践能力。如果我们“穿新鞋走旧路”，单凭老方式、老办法想问题、做工作，我们的工作能力就成了花架子、陈芝麻。因此，我们要严格按照“居安思危，以核心价值观引领企