提升员工幸福感工程经验材料
提升员工幸福感工程经验材料
企业幸福与否,正成为企业能否持续发展的核心因素。员工是企业的最大财富,调动员工的工作积极性,打造具有幸福感的企业也正成为越来越多企业家的追求。
怎样的企业才可称之为幸福?富得宝董事长林潘武认为,幸福的企业必须兼具如下要素,既要有企业持续不断的发展,也要让员工充分分享这一发展,并为企业的共同未来而一起奋斗。
富得宝的24年,是企业和员工共同创造、共同发展、共同分享的幸福历程。
富得宝用点滴的真情和奉献关爱员工,营造出一个幸福的企业大家庭。
“幸福fdd”的发展目标,为企业增添了强大的凝聚力。公司从物质、精神、细节等多个层面关心、培育、爱护员工,使员工切身感受到了大家庭的温暖。
丰富业余生活:折射富得宝幸福的柔性文化
在富得宝,员工们都发自肺腑的意识到,在企业这个大家庭中,员工就是兄弟姐妹。
这也是华通以人为本的文化理念。“人在华通、心在华通”的“一家人”观念已经在员工中深入人心。
为丰富职工的文化生活,公司兴建了图书馆、篮球场、台球室、乒乓球室等文体设施。走进富得宝员工俱乐部,办公室工作人员小陈正和朋友在乒乓球室挥汗如雨,只要业余时间有空,他就拉上几位好友切磋球技。他说,自己是乒乓球爱好者,到外面的球室里打球,要按小时收费,费时又费力,“公司里开设了乒乓球室,免费向员工开放,方便了员工运动”。
富得宝的工会、行政组织充分发挥文化建设中的排头兵作用,发挥各自优势,开展形式多样的文体、娱乐活动。如每月都会举办员工集体生日晚会,给当月的寿星员工送上生日礼物与祝福;开展一次由全员参与的拔河、跳绳、羽毛球等在内的趣味运动会;每年年底开展新春联欢晚会,员工可以通过自编自导娱乐节目登台亮相;每年组织员工外出旅游,户外踏青活动等。
制度需要刚性,文化则体现柔性。丰富多彩的业余活动让员工在富得宝的日子变得热热闹闹,也让员工们的心变得热热乎
提升员工幸福感工程经验材料
本文2012-10-08 22:27:14发表“经验信息”栏目。
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