致北京市西城区建设工程安全质量监督站：
贵单位于2011年6月12日下午对我项目部（xx娱乐城房屋修缮工程工程）进行检查。在检查过程中贵单位各位领导对我项目部的提出了诸多问题。对此我公司总经理吴志刚组织了

工地的整改会议，公司工程质量部负责人、安全部负责人及项目部全体人员参加了会议。下面将公司决定的整改方案报告如下：
一、首先成立整改小组：
组长：吴健强（项目经理）
成员：宋福民、陈晨、郭建军、赵西亮及项目部全体人员。
二、整改具体内容：
1、构造柱钢筋未按图纸要求使用钢筋。
整改措施：拆除不符合图纸要求的钢筋，并盘点工地的库存钢筋，按入库单进场的的钢筋数量，将不符合图纸要求的钢筋全部清除现场，我方已经核对材料进场单，进场二级钢数

量为180米，清出场的钢筋总延米数和进场时的数量必须一致。进多少，出多少，并更换经销商。由监理单位见证，我方留影音资料。并按有关规范标准完善资料。
2、砖未做复试已经砌筑完毕。
整改措施：安排专人及时的按有关规定做复试，如果复试不合格，我方将砌筑完毕的砌体全部拆除，如果复试合格，我方将及时的补上相关资料，望贵单位批准。
3、没有完善验槽记录的资料。
整改措施：在施工过程中结构设计总工沙志国、监理单位负责人已对槽底进行了检查，口头给予了肯定。我方也给监理单位报了验槽的资料，但没有完善资料的