企业法务征文   

企业法务管理在制度设计上，与企业其它管理制度有相同点，也有不同点。有些企业在制定法务人员的工作制度时，照搬经营管理制度，或者虽有一些专业上的要求，但点缀而已，实在不知道怎么制定，或者根本就不觉得它还有其特殊的要求，由此导致企业法务工作常常是虽有其名但无其实的尴尬局面。

    企业法务工作人员作为企业员工，其工作制度与其它应当具有相同之点，比如，业务学习和培训制度、信息反馈工作制度等等。企业法务管理制度既然称之为制度，也应当具备一般管理制度的基本要求，比如，在制度设计和执行上，必须遵循“纵向到底、横向到边”的管理原则，等等。任何一个企业的管理制度，都是一个综合性、系统性的体系，企业法务制度是这个体系中不可分割的组成部分，必须服合整个体系的总体要求。

    但是，企业法务也有其鲜明的个性化特点，它在具体设计上，必须围绕法务工作的中心任务和要求仔细厘定。企业法务工作的中心任务是什么？是收集企业在运行过程中原始形成的第一手证据，包括证据形成过程中的证据积累，证据甄别、证据完善、证据固定，到最后对证据做出系统性的分析和评价。我一再说，企业法务的出发点是立足于可能出现的诉讼，包括主动发起的诉讼和被动应付别人发起的诉讼。一些恶意形成的诉讼想躲也躲不过去。企业要立足于打官司、打大官司，不要害怕打官司；要以准备打官司，不害怕打官司来防止和减少打官司，如同国家必须加强国防，以准备打大仗、打恶仗的备战方式，实现不打仗或者不打恶仗的国防效果。企业法务人员在日常法务管理中，加强证据意识，积累并固定有效证据，提高证据的证明力，应对可能发生的诉讼，如同在战争没有打响以前，为了应对可能发生的战争准备枪支弹药，修筑防御工事，制定作战方案，进行军事布置，使部队处于临战状态一样，是企业法务工作的基本任务。商战与军事上的战争是十分相似的，军事上有合作、有妥协，有军备竞赛和军事恐吓；商业活动也充满了