邮储银行成立后，如何加强行为规范管理，防范合规风险，是摆在邮储银行面前的一个新课题，本文邮储银行合规管理的现状、影响邮储银行合规管理的主要因素等方面进行了深入分析，并从合规管理要从建章立制做起、合规管理要从合规风险的识别和评估做起、合规管理要从合规培训做起、合规管理要做好合规法律、政策的关注和跟踪、合规管理要采取有效的合规防控措施、合规管理要建立有效的合规问责机制等方面，就做好邮储银行合规管理工作提出可行性措施和建议。
一、邮储银行合规管理工作的现状
1.邮储银行的前身是邮政企业的邮政储汇机构，只是邮政企业的一个内设机构而已，只经营储蓄和汇兑业务，业务品种单一，业务操作较为简单，因此导致员工普遍缺乏现代银行业务知识和技能。
    2.风险管理和合规意识缺乏。邮储银行成立前无专门的风险管理和合规管理部门，对风险合规管理缺乏统筹安排和管理，风险合规管理部门是银行成立后的新设部门，面临着风险合规管理的新课题，风险管理技术和能力有待进一步提高，离实现全面风险管理还有很长的距离。
    3.目前正处于邮储银行的转型的特殊时期，随着部门职责的重新划分，新业务品种的不断推出，风险管理的工作要求不断提高，各项规章制度的梳理、操作规程和操作手册的制定，操作流程的规范等问题亟待解决。
    4.邮储银行的网点管理模式对风险管理提出更高要求，银行风险合规管理部门需要对银行机构和邮政代理网点进行全面风险管理，但是由于邮储银行特殊体制原因，银行对邮政网点的风险管控存在很多的问题需要解决，致使对邮政代理网点风险管控效力大大降低。
二、当前影响邮储银行合规管理的一些因素
    1.邮储银行自营加代理的管理体制导致合规管理难度加大，由于邮银关系还不能完全理顺，风险管理政策和指导意见存在层层递减效应，风险管理执行力度大大降低。全省邮政金融网点中一类支行只占到15%，二类网点占36%，代理网点占49%，而且大部分网点都分布在农村，致使很多邮政代理网点的风险合规管理处于弱化状态和“真空”地带。
    2.银行从业人才缺乏，人员素质普遍有待提高。随着邮储银行新业务的不断推出，原储蓄从业人员一直从事储蓄业务，一时很难以完全适应银行新业务的发展，银行专业人才的缺乏已经成为银行发展的“瓶颈”。银行专业人才的需求和引进已经摆上邮储银行议事日程，但是目前邮储银行的现状和薪酬制度还不足以引进更多的优秀银行专业人才。
    3.各级员工的风险合规意识有待提高，风险管理观念有待进一步转变，对“主动合规、人人合规、合规创造价值”等合规理念缺乏深刻认识，主动意识不强、积极性不高，导致各级管理层对风险合规管理工作投入人力和资源不足，人员配备较少，不能满足快速推进的风险合规工作需要。
    4.业务条线作为风险防控的第一道防线作用远没有得到充分发挥，业务条线主动进行风险管控的意识不强，没有充分意识到业务条线是风险合规管理活动的具体实施者，致使全行缺乏风险管理的整体推进动力。
    5.风险合规管理的科技技术和计量手段与现代商业银行风险管理要求还有很大差距，目前紧紧停留在风险合规管理人员的主观判断，在很大程度上凭借人员的经验和主观意识，缺乏科技系统的支持和细化的风险计量指标，风险识别、监测、计量手