关于加强我市邮政分销业务的建议

分销业务是邮政主业之一，分销单位是邮政内设机构。省公司熊勇武副总经理在“全省邮政分销半年工作会暨‘邮之情•中秋’动员电视电话会”上指出：各市县邮政局要将分销业务当成邮政主业，对员工一视同仁，把分销当前的困难当成邮政企业内部与自身问题来处理。xx市邮政分销是见证江西省邮政分销兴衰发展史的一个鲜活缩影，自全省分销于2009年10月从速递物流公司划归邮政以来，在省公司党组的领导和重视下，呈现出恢复式发展的健康局面。分销改革基本到位，体制和机制业已明确，各种阻碍分销发展的问题多数得以有效解决，使分销业务走上了一个健康、稳定的发展道路。
xx市邮政分销业务有着较为辉煌的历史，而今发展举步不前。本人仅以xx市邮政分销员工的角度，结合兄弟市县邮政局分销业务发展经验，浅谈切实加强我市分销的建议，如有不到之处，还请领导见谅。
一、员工
分销改革以来，分销单位已成为邮政内设部门。特别是《关于进一步加强全省分销业务的通知》一文，要求各市、县邮政局必须有一名副局长分管分销业务，该文下发后，分销业务完全成为邮政主业之一，分销部门完全成为邮政内设机构，分销员工完全成为邮政自身职工。因此，要一视同仁地对待分销与其他部门。
二、产品
分销业务既已成为邮政业务，分销商品当然是邮政产品。因此，邮政销售分销产品就是销售自身产品。建议将分销产品之红、白酒列为邮政专用接待酒，将分销商品常年作为邮政员工福利发放品。
三、设备
作为内设部门的分销单位，必然涉及农资下乡所用车辆。所以，要允许分销人员合理使用包括邮政车辆在内的设施设备。
四、费用
在每年农资和节日品销售过后，总会出现一些难以收回的欠费，这些欠费涉及人员大多是邮政员工，而分销人员找其还款却往往空手而回，这就有赖于邮政局领导的支持。因此，对于邮政员工所欠分销费用，邮政局领导应指示分销如何处理。
五、渠道
当前xx市邮政农资分销大为萎缩，业绩大不如前，仅有两家上了一