2012年上半年度班组建设工作会议主持词 　　

同志们：　　

正当公司上下认真贯彻落实集团公司、能化公司下半年工作会议精神，凝心聚力、克难攻关、奋力冲刺全年目标任务的关键时刻，经公司研究，今天下午在这里召开班组建设工作暨“五型”班组、“优秀”班组长表彰大会。会议的主要内容是命名表彰上半年“五型”班组、“优秀”班组长、交流班组工作经验、安排部署矿井近期安全、生产、经营工作任务。　　

班组是企业管理工作的基层和基础，是区队管理的基本单元和细胞，是安全生产的第一道防线。认真开好这次班组工作会议，对于振奋干部职工精神，提高现场管理水平，巩固矿井安全基础，　　

提升矿井管理水平，具有十分重要的意义。为此，希望与会的同志，自觉遵守会议纪律，保持会场秩序，聚精会神地开好这次会议。下面正式开会：　　

大会进行第一项：请总经理333同志作上半年度班组建设工作总结讲话，安排布部署下一步工作，大家欢迎。　　

大会进行第二项：请副总经理333同志宣读公司《关于对优秀班组长、五型明星班组表彰奖励的决定》。大家欢迎。　　

大会进行第三项：颁奖。
分四组进行。　　

首先请第一组、五型明星班组（7个）　　

供应科333班组、运搬工区333班组、抽采工区333班组、综采工区董333组、综掘工区333班组、通防工区333班组、救护队333班组。　　

请上台领奖。　　

第二组、五型明星班组（6个）　　

请上台领奖。　　

第三组、优秀班组长（7人）  　　

     请上台领奖。　　

第四组、优秀班组长（9人）　　

大会进行第四项：典型发言　　

1、首先请安全明星班组，抽采工区333班组 做先进经验介绍。请生产准备333班组 做好准备。　　

…… …… …… …… 　　

2、请创新型明星班组，生产准备工区333班组做先进经验介绍。请机电工区333班组 做好准备、　　

…… …… …… …… 　　

3、下面请学习型明星班组，…… …… …… …… 　　

4、请优秀班组长代表，做先进经验介绍。　　

…… …… …… …… …… ……　　

大会进行第五项：请公司同志讲话，大家欢迎。　　

…… …… …… …… …… ……　　

同志们，今天会议的议程在大家的共同努力下已经进行完毕。会上总经理对上半年班组建设，进行了全面总结，安排部署了下一步班组建设工作。 从认识班组建设的现实意义、提升班组长素质和提高班组建设水平三个方面阐述了加强班组建设的具体措施;董事长在讲话中，对我公司班组建设取得的成绩给与了充分的肯定，并从三个方面对班组建设指明了下一步工作的方向。会上还命名表彰了 13 个“五型”明星班组，和 16 名“优秀”班组长，推广了抽采、准备、机电和综掘李小云班组建设的先进经验。这次会议既是一次总结表彰会，也是一次经验交流会，更是一次进一步加强班组建设、提升班组管理的动员会。关于班组建设专门召开这样规模的会议，在我公司还是头一次，这充分体现了公司党政对班组建设的高度重视。各级组织和各单位要认真学习贯彻落实会议精神，特别是董事长的重要讲话，希望大家要认真学习，深刻领悟，会后，党群工作部要将董事长的重要讲话整理后以文件形式下发。同时，希望各单位要通过班前班后会，周二联保、周四学习日、班组长活动日等，将会议精神迅速传达到每一名职工，保证会议精神落到实处，贯彻落实到每一个工作环节。各单位要认真学习、借鉴兄弟单位、班组建设的先进经验，以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把我公司班组建设提高到一个新水平。　　

下面，我讲几点意见：　　

（一）加强班组建设