某某公司努力打造低碳高效型客运企业　　

为贯彻落实公司第十九届二次职代会及上级领导指示精神，某某公司迅速行动，紧紧围绕“勤俭节约、艰苦奋斗、兴我企业”这一主题，积极引导全体干部职工牢固树立“节约为荣、浪费为耻”的思想意识，扎实推进“节能增效”工程建设，努力打造成为“低碳高效”型客运企业。　　

一、充分提高思想认识，明确工作努力方向。　　

现今，随着二氧化碳等气体的大量排放、石油等资源的日趋紧缺，极端天气事件席卷全球，人类赖以生存的环境面临极大挑战，与此同时，世界性的“低碳革命”悄然兴起。作为交通运输行业，加快节能、低碳发展已成为一项重大而紧迫的战略任务，如何在这场没有硝烟的革命中取得胜利，是关乎企业生存和长远发展的关键。对交通运输行业而言，是挑战，更是责任。某某公司将积极响应公司及上级号召，打好“降低成本、细化管理、提高效益”组合拳，建立健全节能增效长效机制，务求该项工作取得实效。　　

二、采取五项有力措施，确保工作取得实效。　　

（一）积极学习动员，提高意识能力。一是通过总支扩大会、中层干部会和全体人员会，深入学习科学发展观，宣贯公司各项部署要求和董事长重要指示精神，使广大干部职工知晓创建以“高能效、低能耗、低污染、低排放”为特征的交通运输发展方式的重要性和紧迫性。二是开展座谈，全体干部职工共同探讨节能减排、低碳环保的方式方法，立足实际、集思广益，从各岗位、各环节积极献言献策。三是以集中学习和自学相结合的方式，广泛开展勤俭节约、模范事迹、先进技能等学习活动，进一步提高干部职工的节约增效意识和能力。　　

（二）加强营运管理，降低使用成本。对所有营运车辆实施严格的燃油定额、轮胎行驶里程定额、蓄电池使用期限定额的控制管理，对新接车辆根据车辆技术特性进行了新的燃油定额调整，进一步降低了车