审计局2012年上半年行政绩效管理重点事项工作自查报告

为深入贯彻落实科学发展观，全面提升政府公开和政务服务水平，进一步加强政府自身建设，提高工作效能，增强政府执行力和公信力，扎实有效的推进我县效能政府四项制度的

实施，根据《云南省人民政府关于印发云南省政府自身建设2012年工作要点的通知》（云府发这【2012】53号）以及《云南省2012年度行政绩效管理制度实施方案》（云审发

【2012】52号）等文件相关要求，由我局负责全县行政绩效管理制度的牵头工作。实施行政绩效管理制度，主要目的在于保障政府重要工作、重大项目的落实，实现政府工作最佳

绩效，各级行政机关要围绕县政府确定的2012年重要工作和重大项目，充分运用审计、督查和效益评价等手段，开展对政府投资重大项目、重点民生专项资金的绩效管理，促使各

级政府把公告财政的投入、领导干部的精力，用在该用的地方，用得及时、用得合理，努力提高政府投资项目的效率、财政资金使用的效益和政府部门工作的效能。现将自查情况

报告如下：

一、采取措施，扎实推进行政绩效管理工作

（一）结合实际，完善方案，明确绩效管理要求

为确保工作不走过场，全面提升机关行政绩效管理水平，制定了《xx傈僳族自治县行政绩效管理制度推进协调领导小组办公室关于印发2012年度行政绩效管理实施方案》，制定

出详细的工作推进计划，突出每个阶段的工作重点，对工作任务进行细化、量化，明确每个阶段的具体任务和时间要求，力争用较短时间做好各项准备工作，确保工作进入实质推

动阶段。

（二）统筹兼顾，突出重点，确定绩效管理事项

按照行政绩效管理制度的相关要求，根据县委、县政府确定的政府投资建设重大项目，部署安排的重点民生资金和年度重要工作情况，由县审计局牵头，县财政局、县发改局密切

配合，分别明确了重点审计对象、稽查对象和绩效评价对象。

（三）加强指导，严格督促，确保工作协调推进

我局结合实际情况，认真组织学习并安排部署了实施2012年行政绩效管理制度工作，以加强行政绩效管理为基础，以政务公开为契机，努力开创政府自身建设系列制度实施工作的

新局面，整体推动全县经济发展的工作思路，扎实有效的开展了工作，严格执行“行政绩效管理办法、行政成本控制办法、行政行为监察制度、行政能力提升制度”四项制度。同

时，加大监督检查力度，深入推进法制政府、责任政府、阳光政府和效能政府建设。

县级各部门高度重视推进效能政府四项制度实施的重要作用，在我局制定下发的关于推进行政绩效管理制度成员单位职责分工和具体要求中，要求xx县行政绩效管理制度协调推

进领导小组成员单位每年向审计局报送工作开展情况报告，要求其他行政机关在每季度结束后次月10日前报送本部门实施政府投资重大项目和年度重要工作的进展情况。

二、扎实工作，行政绩效管理成效突出

围绕县委政府全年中心工作和重点工作目标任务分解落实情况，对2012年审计项目开展绩效审计调查：一是以跟踪审计为主，对4个重点民生专项资金开展绩效审计。半年完成：《

2009年第一批中央扩大内需安全饮水工作竣工