2012年上半年区农村工作局局长述职述廉报告

　　2012年元月至3月，我任区环卫处主任、支部书记。4月至今，任区农村工作局局长(蔬菜办主任)。2012年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的监督和支持下，我带领全体干部紧紧围绕工作目标，恪尽职守，大胆创新，严格管理，较好地完成了各项工作任务。现将上半年来的工作情况简要报告如下：

　　一、兢兢业业，完成环卫处各项工作目标

　　在环卫处担任主任、支部书记期间，我一手抓好党建工作，一手抓好业务工作，统筹兼顾，抓重点、抓关键、抓落实，较好地完成了各项工作目标。一是抓班子、带队伍，增强环卫工作凝聚力。在做好自身工作的同时，我注重发挥领导班子的智慧和力量，搞好内部团结，切实做到“心往一处想，劲往一处使”。在事关环卫处全局性问题处理、重大事项决策等方面，我坚持领导班子集体研究决定。并且主动与其他班子成员交流沟通，充分调动班子成员的工作积极性，增强组织凝聚力。同时我还着力加强全处干部的学习和培训，不断提高干部职工的政策理论水平和政治素养。注重强化干部作风建设，严格工作纪律，进一步提升了干部素质，树立了良好的干部队伍形象。另外，我有意识为处骨干力量压担子、定目标，让他们在工作实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。二是抓服务、促规范，护航环卫市场运作。在区监察局、区财政局、区审计局、区城管局等部门的支持下，我带领处相关人员全程参与环卫市场化数据测算、实施方案确定、公开招投标资料准备以及队伍的确定等工作，为环卫作业第二轮承包顺利实施打下了良好基础。在第二轮承包工作中，最后确定的三家中标队伍仅有一支在我区从事过机械化作业，但没有涉足过垃圾清运工作，另外两家在我区没有清扫保洁相关经验。为此，我力主下派业务能力较强、工作经验较丰富的处工作人员到中标公司从事管理工作；并要求处考评办积极做好“传、帮、带”工作，加强对这三家中标公司业务指导，引导他们较快步入正常工作轨道，确保环卫作业“无缝”对接。三是抓管理，上水平，提升环卫作业质量。我要求处考评办在抓好日常管理工作的同时，进一步加强考评工作，加大对作业公司的监管力度，不断创新工作方法，实现了主次干道清扫保洁质量稳步提升，机械化作业效果明显提高。在一季度全市综合考评中，我区机械化作业取得了一个第一、一个第二，清扫保洁取得了两个第一的好成绩。

　　二、踏实肯干，抓好农村工作局各项工作

　　三月底任区农村工作局局长后，为迅速适应角色转变，我努力做到向书本学习、向同事们学习，向基层干部群众学习，不断提高自身素质与业务水平。同时严格按照区委、区政府以及上级业务主管部门的安排部署，以饱满的热情、积极的态度、务实的举措，积极推动农业农村经济快速发展。

　　(一)农业“三防”积极推进

　　我把农业“三防”工作当做贯穿全年的大事，周密部署，狠抓落实，各项工作均取得了良好成效。一是森林防火措施有力。通过采取大造宣传声势、严管野外用火、狠抓应急