2012年上半年煤矿安全副矿长述职报告

尊敬的各位领导：大家好！
我叫xxx，大专学历，中共党员。今年55岁。1974年在新密市超化煤矿参加工作，先后担任掘进队队长、运输队支部书记、工会副主席、技术科科长等职位，现任超化煤矿安全副矿长，分管安全生产工作。今年上半年以来，我始终坚持以邓小平理论 、“三个代表”和“十七大工作报告”重要思想为指导，牢固树立“事故是可防可控”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念，积极贯彻落实集团公司的各项安全目标，认真履行职责，较好的完成了自己职责范围内的工作。现将上半年来的学习和工作情况向各位领导汇报如下：
一、加强学习，不断提高综合素质
为了更好地履行职责，提高安全管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，重复自己的学习过程，正确处理好工作与学习的关系，把加强学习做为提高素质，推进工作的重要手段。在工作之余，我认真学习了 “三个代表”和“党的十七大工作报告”重要思想，使个人的修养得到进一步提升，虚心接受同志们的不同意见，开展批评与自我批评，敢于亮明自已的观点，政治上始终与上级党组织保持高度一致，顾大局识大体，摆正自已的位置，自觉维护班子团结，当好一把手的参谋和助手。
二、突出管理主线，严抓工作的落实
1、安全生产是煤炭企业的头等大事，我作为主抓安全的副矿长，深感责任重大，我不但要提高个人的安全意识，还要带动全职工统一提高安全意识。上半年来，我组织有关人员修订了《安全生产责任制》、《隐患排查及整改制度》、《安全办公会制度》、《事故追查制度》等各项安全管理办法和制度，为我矿在今后的安全生产中打下了坚定的基础。在分管的科室中，从创新管理机制入手，将集团公司下达我矿的各项安全生产重要指标层层落实到每个人身上，传递压力增强责任，并在落实上严格考核、奖罚分明，使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。同时围绕全矿的总体目标，建立建全了各项规章制度，包括每周一的安全办公会对一周的安全情况进行通报并要求分管科室对存在的问题进行督促整改落实。根据我矿的实际情况，亲自监督隐患的排查和整改情况，为我矿的安全生产做一名合格的参谋。
2、开拓思路，建立安全屏障
安全是企业根源，针对近期出现的几起透水事故和顶板事故，我们组织有关人员，认真研究事故发生的根源，总结事故发生的原因，根据我矿实际情况，在职工会议上向全体职工进行详细讲解，使广大职工从中吸取教训，引以为戒，并要求各单位在今后的工作中一定加强职工安全再教育工作，认真执行集团公司的安全工作部署，强化“