2012年上半年煤矿后勤服务队书记述职报告
 
2012年上半年，我队在矿班子的正确领导和各业务科室及兄弟单位的指导帮助下，带领全队干部员工团结一致，奋力拼搏，克服人员少，专业人员技术力量薄弱等困难，全面完成了各项工作任务，后勤服务工作水平不断提高，上半年杜绝了轻伤以上人身伤亡事故，杜绝了各类非人身伤亡事故，实现了安全生产。现就本人半年来的学习和工作情况作简要汇报。
半年来，认真履行机四队支部书记岗位职责，紧紧围绕薛湖矿大干三四五六确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的有序开展，圆满地完成了矿下达的各项工作任务，为下半年我队各项工作奠定了坚实的基础。通过不断学习，本人的理论水平和业务素质及管理能力也有了很大提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和管理经验。
今年按照矿党委学习安排，认真研读，反复理解，深化学习效果。通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。
半年来，我在后勤管理上重点做了以下工作。一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极意识。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名管理干部在日常工作中，由于工作不负责、思想松懈、工作不到位，给某些工作造成被动局面被诫勉谈话并被严肃处理。通过这一方法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了管理人员的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个员工进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、工作任务完成情况，月底队里按制度进行奖励，使这些职工真正理解并得到实惠。此举极大的调动了职工的工作主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。
三、严格自律，密切联系群众。
搞好基层工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全矿开展的干部作风教育整顿工作，对全队管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
今后的工作打算和努力方向。 与全矿其他先进单位相比,我更感到自己的不足,必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。
今后的努力方向： 1、提高自身素质，为下半年我队各项后勤保障工作打好坚实的基础，更好地服务于矿区和谐发展。 2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。 3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好后勤保障工作。 4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。 5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作百尺杆头更进一步。
张涛杰   
                              2012年7月1日