工业园区干部效能风暴自我剖析材料
　　
通过这次效能风暴活动的开展，经过单位集体学习教育和深入思考，本人对“效能”的内涵有了更深理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。对照工业园工作实际，作如下剖析：　　
　　一、存在的主要问题　　
　　1、思想认识存在偏差。自认为工作好、表现好，没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，对管委会机关作风的责任感、危机感认识片面，反映出对“效能风暴行动”认识存有偏差，态度不够端正。　　
　　2、创新精神意识欠缺。虽然过去自己在办公室工作中做得也不错，但从大局上考虑还有不少问题，未有很好地为领导出谋划策，有很多的工作都是想做又不敢做，缺乏果断和胆量。没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。　　
　　3、整体工作兼顾不足。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成本岗位和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常依靠职能业务股室，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，图个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。
    4、对办公室整体工作缺乏系统安排。由于办公室工作头绪多，事务繁杂，总有干不完做不彻底的感觉，因此，在有时就得过且过，走捷径，图省事儿，长此以往，就达不到精干高效的目的。
    5、对机关各业务股室协调上缺乏统一性。总认为按照职责分工，谁干谁的事儿，谁的任务谁完成，缺乏统一协调指挥。
    6、对机关干部