xxx支队党委班子述职报告

尊敬的xxxxx及考核组各位领导：
首先，我代表xxxx支队党委和全体官兵，向考核组各位领导莅临xxx检查考核工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就支队党委履职情况汇报如下，请予评议：
2010年，中央召开了xxxx会，xxxx被国家确立为经济开发区，社会经济发展呈现出前所未有的良好局面。面对机遇，支队党委在总队、地委、行署和地区公安局的正确领导下，自加压力，主动靠前，积极向地方党委政府汇报，加大援建项目的争取对接，在推树民族团结先进典型、干部队伍培训、灭火救援“三化”、执法规范化建设、构筑“防火墙”工程、预资结合等工作中取得重大突破，实现了社会火灾形势和部队内部管理“两个稳定”，消防工作和部队建设呈现出了良好发展势头。
一、履行职责情况
（一）以部局和总队党委的要求统一思想，切实加强班子队伍建设
一是抓自身建设，班子核心作用明显提升。“班子和则人心齐，人心齐则事业兴”。今年支队党委班子大力倡导“四多三不”原则，即“多学习、多沟通、多理解、多补台”，“不争权力、不争待遇、不争利益”，严格贯彻落实《关于加强公安xxxx总队和支队级党委班子建设的指导意见》，坚持党委统一领导下的首长分工负责制，切实采取措施，以建设学习型班子、贯彻民主集中制、加强作风建设为重点，全面加强自身建设。落实党委成员联系点制度，加大指导基层工作力度。在总队党委的领导下，配齐配强大队班子，真正把那些想干事、能干事的优秀人才选拔上来，各级领导班子的凝聚力和战斗力明显提升。年内，2个基层党支部、1名党务工作者和4名党员受到总队的表彰；1个基层党支部，2名党务工作者和5名党员受到支队的表彰。
二是强化精神支柱，促进队伍思想素质的提高。深入开展了学习实践胡锦涛总书记“三句话”总要求、“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育、在基层组织和党员中深入开展创先争优等活动。大力实施学习型领导班子建设，运用现代传媒、举办专题讲座、搞好研讨交流等形式，改进学习方法，提高学习效率，在学习中做到“三个坚持”：坚持党委中心组理论学习制度，坚持个人自学制度，坚持课题研究制度，通过大量行之有效的政治教育，提高了官兵思想政治素质，保证了部队坚定正确的政治方向。
三是注重教育培训，加快提高队伍素质的步伐。深入开展“大教育、大培训”活动，严格落实“三个必训”和全员岗位轮训制度。5月支队举办了2010年度干部轮训班，对xxxx名干部进行了培训。通过培训进一步提高了干部队伍的整体素质，培训效果显著。在今年6月总队组织的2010年大（中）队长暨晋升正营职以下干部培训中，支队xxx名参训干部100％达标通过，其中xx人分别取得了大队长结业考核第xx名和第xx名，xx人取得了晋升连职干部结业考核第xx名的好成绩。
四是深入开展党风廉政教育，进一步树立了队伍良好形象。支队以学习贯彻《廉政准则》为重点，将其列入年度考核内容，为官兵购买了一批《廉政准则》学习读本，各单位通过集中学习、个人自学等方式系统地学习了《廉政准则》各条内容，支队领导通过视频系统向官兵进行了详细解读，官兵纷纷谈感想写心得，《廉政准则》已成为官兵学习工作生活中遵循的重要法规。同时，支队结合纪律作风整顿和执法规范化建设，进一步加强信访工作，落实三级接访制度，深入开展政风行风评议活动，先后下发了加强干部请销假管理和开展干部思想分析、汇报活动的通知，进一步加大干部管控力度，加强与官兵谈心交流，及时消除官兵思想不安定因素，部队精神面貌焕然一新。
五是积极开展民族团结创建活动，力争走在全疆前列。支队党委视民族团结为做好一切工作的前提和保证，自觉维护民族团结，不断深化“五个一百”实践活动，建立民族团结帮扶基金，官兵累计捐款xx万多元，长期资助贫困学生xx人、孤寡老人xx人、贫困家庭xx户，对口帮扶民族学校xx所，建立民族团结宣传教育基地xx处，与xxx家单位签订了民族团结协议书。利用总队专项拨款xx万元，在xxx县xxx乡建成xxxx，使xxxx家贫困户直接受益。2010年民族团结先进典型争创工作取得了可喜成绩， 5月支队xx个单位荣获自治区“民族团结进步模范集体”称号，xxx人荣获自治区“民族团结进步模范个人”称号。今年7月，支队积极筹备申报自治区第xx次民族团结进步表彰大会模范单位，现已通过xx地区和自治区的筛选审核，并分别于x月xx日和x月xx日在xxxx网和xxxx予以公示，使民族团结创建再次成为了支队的“亮点工程”。
五是落实从优待警政策，努力营造拴心育人的环境。支队党委坚持“以人为本、基层至上”的原则，从官兵休假探亲、工资待遇、晋职晋衔、福利待遇、执勤岗位补贴等实际问题入手，努力创造拴心留人的环境。定期组织官兵体检，建立健康档案，通过总队、支队两级党委的大力支持，官兵福利待遇较去年提高xxx%，且基层高于机关。先后向基层倾斜资金xxx万元改善官兵的生活条件，极大地提升了官兵工作积极性。
（二）以战斗力生成为目标，部队灭火救援能力和官兵整体素质明显提升
一是狠抓灭火救援“三化”建设，全面提升灾害事故处置能力。为实现灭火救援“指挥扁平化、处置程式化、队伍专业化”这一总体目标，支队制定了具体实施方案和专项工作推进表。在指挥扁平化建设中，规范了接警用语、火警等级调度、等级力量调度和扁平化指挥模式，给每个中队配备了xx台pda掌上电脑查询系统，先后开展了xx次支队级实战演练，接警出动、途中决策、战斗展开三个环节得到明显提速；在处置程式化建设中，进一步规范了不同灾害事故的处置程序、行动要则、力量编成和通信保障等内容，完善各类预案，成立了xxx个车辆编队，细化了xx个战斗班组，最大限度的编排使用了现有警力；在队伍专业化建设中，以地区应急救援支队挂牌成立为契机，相继成立xxx、xxx、xxxxx、xxxx应急救援大队；xxx月地委、行署联合组织开展了“xxxx昆仑利剑”综合应急救援演练，各县市也相继开展了xxx次联合演练。完成了搜救犬、水难、地震、交通事故等应急救援分队和灭火救援攻坚组、处突护卫组建设，部队灭火救援、维稳处突能力得到明显提升。
二是狠抓指挥中心队站和专职消防队伍建设，全面提升各县市综合应急