近日，市局党组在行业内部深入开展了旨在“加强队伍建设，适应发展考验”的大讨论活动。此次活动，立足岗位实际，紧扣发展主题。切实反映了当前行业发展和队伍建设方面所遇到的各种问题，具有鲜明地时代特点和行业特色。得到了广大干部职工的积极响应，反响热烈。

　　通过认真学习相关文件，结合自身工作实际。我对此次活动有了较深刻的认识，主要表现在以下几个方面：

　　首先是在思想意识方面。作为一名基层中队的副中队长，我的岗位职责就是协助中队长认真管理好中队的各项事务，净化辖区卷烟市场。打击各类不法经营行为。我的一言一行都代表了中队的形象，所谓“打铁必须自身硬”要想真正带好一支队伍，自身管理一定要严，理想信念一定要坚定。要在队员面前做好表率作用，要求别人做到的，自己首先要做到，己所不欲，勿施于人。基层中队是行业的窗口，中队的建设展现了行业的形象。如何管理好一支队伍，使之持续、健康、稳定、协调发展是一个值得我们认真研究的课题。同时，也体现了管理者高超的领导艺术和卓越的管理才能。首先，我们要解决的是不愿管、不敢管和不会管的问题。不愿管是主观问题，客观上存在麻痹思想和消极悲观的意识。管理松懈、放任自流。老好人思想严重。不敢管也是属于主观问题，这点就严重多了。充分说明了管理者的不称职，或者是对自身要求不严，对别人没有说服力。还有一种可能就是由于个人生活不检点被下属抓住了小辫子，导致不想管、不敢管的现象发生。最后一个问题“不会管”则纯属技术范