质监局2011年行政效能建设工作总结
质监局2011年行政效能建设工作总结
××县效能办:
2011年以来,××质监局在县委、县政府和市质监局的正确领导下,牢牢把握服务地方经济发展的宗旨,以群众满意和优化经济发展环境为目标,以效能建设为抓手,以队伍建设为主要环节,进一步规范执法,强化服务,改进作风,将效能建设贯穿于质量技术监督工作的各个环节和始终,有力地推动了各项工作的开展。
一、提高认识,加强领导
我局长期把加强机关行政效能建设作为服务地方经济发展和优化发展软环境的主要抓手,为提高质监工作的效率,年初修订并完善行政效能建设制度;并成立了行政效能建设领导小组,加强对行政效能建设工作的组织领导,确保行政效能建设活动的顺利开展。
二、认真清理,建立制度
为深化行政审批制度改革,规范行政审批事项和行为,按照行政效能建设“两集中、两到位”的要求,对行政审批项目、收费标准进行了认真清理,将全部审批项目纳入行政服务中心办理;建立并实施了首问负责制、限时办结制、责任追究制,自行政效能建设活动开展以来,为规范干部职工的行政行为,进一步修订完善了党组议事规则、考勤制度等××项管理制度,编制了股室工作手册和机关管理手册。按照权责一致的原则,将行政执法责任分解落实到人,并严格考核、监督和奖惩,主动接受社会监督,聘请人大、政协、企业代表为我局行风政风监督员,定期召开政风行风监督员座谈会,将行政执法工作置于社会各界的监督之下,不断打造“阳光质监”。
三、立足服务,提高工作有效性
一是在政务中心建立行政审批项目。为把行政审批项目纳入到行政服务中心,缩短行政审批的时间,多次与行政服务中心取得联系,明确了我局行政服务中心首席代表的授权工作。围绕行政许可项目的对外公开、后续监管、许可设定、主体程序、收费管理及文书使用等六个方面,对全系统贯彻落实行政许可法有关情况进行定期监督检查,提高了行政许可的规范性。鉴于代码申报全国联网的特殊性,在此之前,办理代码证的时限要求为7天,自行政效能建设活动开展以来,我局克服多方困难,把办理代码证的专线牵入行政服务中心,从登记受理、扫描上报数据、制作证书整个流程全部在行政服务中心完成,此项工作由原来的7天调整为现在的3天,不断提高质监工作的有效性,得到社会各界人士的一致好评。
二是加强学习教育,提高队伍素质。开展行政效能建设,思想教育是基础。我局十分重视干部职工的思想教育工作,严格落实了机关干部和党员学习制度,积极营造浓厚的学习氛围,不断学习型机关的成果。一是抓思想政治教育,以创先争优活动为重点,抓好党员的党
质监局2011年行政效能建设工作总结
本文2012-06-26 09:29:31发表“年终总结”栏目。
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