各位领导、同志们：　　

刚才，我们现场参观了xx公司xx队和xx公司xx队创建安康文化，尤其是开展“安全全家福活动”和推行“三户安全控制法”的情况，听取了6个单位和个人的典型发言，表彰奖励了4个专业车队，xx经理解读了公司“xx年安康文化促进方案”，局安全环保处、油田疾病控制中心、阳光财险股份有限公司xx支公司的领导同志相继发表了重要讲话，公司史经理对安康文化建设做出了全面要求。今天的会议内容很丰富，会议精神也很重要。　　

下面，我就贯彻落实好这次会议精神，再谈几点意见：　　

一要迅速落实会议精神。会后，各单位、各部门要迅速组织全体职工传达贯彻会议精神，在学习先进经验的基础上，按照会议总体部署要求，认真开展好各项工作，把各项安康要求落实到各部门、各单位尤其是职工岗位当中。各单位、各部门要进一步明确工作任务，层层落实责任，协调精兵强将，对照各自岗位职责，相互协作，互相配合，对各个生产环节进行管理缺陷和事故隐患大排查，全力以赴把各项安全健康工作落实到位。　　

二要牢固树立“安全是位子、是帽子、是票子”的思想，真正打牢安全工作的群众基础。安全责任是安全生产的灵魂，安全责任制的实质是“安全生产，人人有责”。一个单位要提高经济效益，最基本的一条就是安全生产，没有安全就没有一切。我们要牢固树立“安全是位子、是帽子、是票子”的思想，无论干任何工作、在任何时候都要把安全生产放在首位。“安全重于泰山”，党政一把手是第一责任人。我们的各级干部必须完全负起责任，不能只停留在口头上、会议上、文件上，要多深入基层、深入现场，抓管理、抓督导、抓落实、抓整改，真正把功夫下在每一个生产环节上，做到思想认识、安全措施、责任追究、行政监督“四个到位”，谁若在安全生产工作中出了问题，就会被罚票子、摘帽子、动位子。　　

三要切实加强领导。各单位、各部门要切实加强对安全健康工作的组织领导，建立一级抓一级，一级带一级，一级促一级，层层抓落实的工作责任制。要转变作风，勤于督查，严格考核，奖罚兑现。特别是各级党政一把手，要事必躬亲，带头摆问题，认真解决各种具体困难和问题，努力推动公司安康文化建设再上新水平。　　

同志们，安全生产是公司的天字号工程，是职工群众的最大福利。构建公司和谐，必须重视安康文化建设，这理应成为公司的共识。今天，随着公司“安康文化促进方案”启动仪式的举行，安康文化将对公司的发展发挥出支撑作用，将会进一步丰富公司企业文化建设的内涵。要创建安康文化，保证公司安全、健康、持续、稳定发展，必须做到：　　

一是创建安康文化领导要首先带头。一个企业的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识的强弱、工作作风的好坏和管理水平的高低。我们提出，各级领导必须把安全生产提到落实科学发展观、构建和谐社会和安全发展的新高度，以对职工高度负责的态度，站在公司发展的高度