“弘扬xx文化，迸发澎湃动力”，这是xx公司打造特色企业文化的宗旨。　　

用xx文化培育人　　

　　用五十年铸就的xx精神铸魂炼魄。xx是钻井的“血液”，无论形势怎么变化，xx公司坚持把xx精神贯穿全员教育的主线始终没有改变，做到不同时期，改变不同教育方式，调整不同教育内容。每当新职工入厂、新组建的钻井队到国内外打井前，公司都对他们进行培训，组织他们参观公司各个建设基地，回忆当年的会战，牢记自己是胜利xx人，增强我就是胜利xx的一份子，不能给“胜利xx品牌”抹黑。引导员工像保护自己的眼睛一样，认真对待每一滴xx，认真测量每一个性能，朝着预定目标，勤学知识，苦练绝活，勇攀高峰，采取多种形式积极向全员灌输和传播以“同心同力  共创共享”为核心的核心价值观。教育职工树立“干样板工程、做名牌职工”的品牌文化观。“胜利xx文化”极大的调动了职工群众的工作积极性，2011年，公司现场技术人员住井天数在300天以上的就有13位之多。工程师牛铭连续住井达到222天。现场服务队副队长刘学明去年正月十六从川东北回来后不到半个月就又赶到了新疆，一年时间个人创收达700余万元。　　

　　用xx精神比拼市场。从1962年三间半的土坯房，到现如今集企业情报信息、科技研发、技能培训、标准设计、技术服务、产品制造、废弃液处理、后勤保障及科学管理于一体的大型钻完井液专业化公司，胜利xx精神的传承功不可没。2009年，xx公司把厚积薄发的澎湃动力贯穿于实施“走出去”战略的始终。2009年底，他们在川东北市场中标3口井，声名鹊起，又连续干了14口井。与此同时，新疆市场也是高歌猛进，在塔里木和西北油田的产值首次突破5000万元。2011年6月，他们成功进入长庆油田和延长油矿，至今已完钻13口井。　　

　　进入伊朗市场，xx公司形容是“把自己挤成纸片硬塞进门的”。最早xx公司并不在甲方的考察范围内，但他们没有放弃。2010年3月，以“替补队员”身份进入伊朗市场的xx公司，很快以钻井周期最短和为同区块提供技术样本的业绩成为“主力队员”——承担了7部钻机中的3部钻机的xx服务，12口井完成产值1600多万美元。从2009年起步，到2010年开花结果，再到2011年的井喷式扩张，xx公司完成了一次华丽蜕变。　　

用xx精神铸起丰碑。“发展、引领、拓宽、服务”，这是xx公司公司经历了五十年发展始终贯彻的宗旨。而“同心同力  共创共享”是xx公司发展的基础和动力之源，是xx公司科学运行和每一名胜利xx人言行的基本指导原则和价值标准，唯有同心才能同力，只有共创才能共享。去年以来，这个公司所施工的井，大部分都是重点井，2011年8月，伊朗雅达地区的f19井因为地下复杂事故频频。不得已，该井的xx技术服务商找到了胜利xx公司，xx公司伊朗项目部负责人柴金鹏立即派出工程师并提供材料，10多天后该井顺利完钻。作为国内xx行业的“消防队”，xx公司每年都会接到求援电话。对此，他们总是义不容辞、勇挑重担。河南油田的泌页1井是中石化的一口重点非常规井，中途井壁垮塌严重。接到求援电话后，派出工程师在井上住了40多天，目前已顺利完钻。这既是政治责任，同时也展现了胜利xx的实力，在建设百年胜利的征程中，胜利xx人用实际行动铸起了丰碑。 　　

用先进典型激励人　　

一个典型，就是一面旗帜，也是一块品牌。近年来，xx公司先后选树了“敢于亮剑、用技术塑品牌”的伊朗项目部、被评为“西部新区勘探开发标杆单位”的xx西部新区项目部、被誉为“川东北胜利xx铁军”的川东北项目部等先进集体和一大批像柴金鹏、韩青松那样，能征善战、勇闯市场的领导干部。他们的先进事迹为职工树立了榜样，起到了正确引领和积极推动的作用，先进典型也成为推动企业发展的领头雁。 　　

鏖战雷区。伊朗雅达钻井区块，地处伊朗沙漠地区，周围布满了两伊战争留下的地雷，施工环境恶劣，xx公司伊朗项目部，于2009年12月份首次在这个区块施工。由于甲方提供的地质资料少、不准确，第一口井的施工难度大大增加。经过研究分析，项目部经理柴金鹏、张景红、工程师李希君提出合理化建议被甲方采纳后，该井在比别的施工队玩开钻的情况下提前完钻，创造了同类型井同区块钻进速度最快纪录。　　

四百天坚守在革命老区。广西旧州1井是公司在广西旧州区块的第一口技术服务井，在别的公司不敢接手的情况下，胜利xx作为钻井液领域的国家队，临危受命接过了这个艰巨的任务。从项目经理何兴华开钻前亲自扛袋子运材料提前运作，到杜江在父亲病危时仍在一线组织生产，再到现场技术服务二队队长肖党林坚守阵地11个月，每一个参战人员都为之付出了巨大的努力。正是在他们的奉献中，广西旧州1井历时13个月胜利完钻，为进一步勘探开发广西百色油气藏奠定了基础。　　

用人文关怀凝聚人　　

　　这个公司在企业文化建设过程中，把人作为企业的第一资源，努力为全员实现成长价值搭建平台、为温暖职工搭建连心桥、为解除职工后顾之忧搭建服务网。　　

　　成才在岗位。“你想成才吗？给你竖梯子”，这是xx公司培育全员岗位成才的激励机制，也是他们创建学习型企业的载体，更是他们建设企业文化的核心。他们积极倡导推进全员向智力型、技术型、专家型的