医院医疗业务现状分析　　

一、概述：经过近四十年的建设和发展，我院医疗技术整体水平取得了长足的进步。医院医疗业务范围不断扩大，诊疗科目不断增加，在院病人总数逐渐增多，医院核心竞争力明显提高。 　　

我院于1999年被评为**省一级社会福利院，2001年，我院首批成为市城镇基本医疗保险三级定点医疗机构。目前，我院是市精神残疾评定指定医院之一，并且是市优抚精神病人残疾评定唯一定点医院。医院现有人员编制600名，核定床位编制数1250张。卫生技术人员近400，其中医生约100人，中高级职称约70多人。医院设医务科、康复科、护理部、救治科四个业务职能管理部门，下设十八个病区、一个门诊部和一个城市流浪乞讨精神病人接诊室。门诊设有x光检查室、b超检查室、心电图检查室、脑电地形图检查室、经颅多普勒检查室、检验室、门诊药房和中心药房等科室。现住院病人达1600多人。核定诊疗科目有：内科、老年病专业、精神科、精神病专业、精神卫生专业、精神康复专业、社区防治专业、临终关怀及检验、放射等。我院的主要职能为：承担无劳动能力、无生活来源、无赡养人或抚养人的精神病人收治工作；为优抚对象中的精神病人提供医疗服务；承担城市流浪精神病人的医疗救助任务；为重大疾病医疗救助的特困病人提供临终关怀服务；为其他有需要的精神病人提供医疗服务；提供社区精神卫生咨询等服务。　　

二、医疗业务swot分析　　

s（优势）：　　

1.医院领导重视、倡导“科技兴院，人才强院”的发展战略，特别注重医疗质量的控制和医务人员专业素质的培养；　　

2.专业技术人员绝对数量较庞大、学科建设的主观愿望强烈；　　

3.医院建院至今已形成了一定的医院规模及相对完善的规章制度，基本形成了大专科、小综合的发展模式；并在精神疾病治疗、康复、救治及社区防治等方面积累了丰富的经验，精心打造了一批特色科室。医保指定病种和内科住院诊疗为内科综合业务发展创造了有利条件；　　

4.医院为广州市民政局属下的精神专科医院，承担多项政府职能，确保相对充足的病人来源；　　

5.医院财政投入有政府的大力支持。　　

w（劣势）：　　

1.医院医疗业务发展起步较晚，学科建设和科研学术底子薄、行业地位不高； 　　

2.专业技术人才结构不合理，缺乏优秀知名的学科带头人，中高级