同志们，大家好：　　

这次员工培训实景观摩暨站控知识竞赛现场会是经过认真研究和精心准备后召开的。会议的主要任务是，进行新分配员工实习转正理论与实践考试，举办处首届站控知识竞赛，组织对耀县输油站培训实景观摩，交流我处员工培训工作经验，总结推广先进典型，提高员工培训的有效性，激发员工学习的内动力，推动全处培训工作深入开展。　　

下面，根据会议安排我讲以下几个方面的意见：　　

一、积极探索，真抓实干，我处员工教育培训工作初见成效　　

近年来，我处紧紧围绕输油发展，以全面提高员工技能素质、培养输油人才为己任，积极为搭建员工学习发展平台，使员工教育培训工作得到了长足发展。在培训管理上，探索形成了“1232”培训管理体系和年度培训计划；在硬件建设上，为员工建成了图书室、内部局域网及员工培训专项资金；在软件建设上，开发了员工培训在线学习题库和考试系统、兼职培训师队伍、及各类培训课件等；在活动载体上，通过一年一度的岗位练兵、技能比赛、知识竞赛等活动，激发了员工学习积极性。在油田公司举办的各类技术比武活动中，我处员工均获得了较好的成绩和荣誉。　　

二、认清形势，抓住机遇，增强做好员工培训工作的紧迫感和责任感　　

从目前的形势看，油田公司已吹响了建设西部大庆的号角，实现5000万吨宏伟目标近在咫尺，我们输油行业既面临难得的机遇，也面临严峻的挑战。我们的广大干部和员工必须认清形势，抓住机遇，进一步增强做好培训工作的紧迫感和责任感。　　

员工的教育培训是指创造一个环境，通过各种引导或介绍经验的方式改进员工的行为方式，使员工在这一环境中获得与工作密