林业局局党委书记、局长创先争优先进事迹
　　xxx，男，48岁，中共党员。2007年11月任xxx局党委书记、局长职务。几年来，他以一个现代企业家的胆识和一名共产党人的优秀品格，团结带领全局3000多名职工，将一个底子薄、包袱重、基础差、职工收入低等破烂不堪的老地方林业企业引领成为企业效益好、风气正，职工收入高、精神面貌新，充满发展生机的现代林业企业。四年间，企业总产值从6214万元增1.015亿元，利润从78万元增长至1125万元，职工收入比2007年翻了一番，真正实现了强局富民的跨跃式发展。

　　创新管理方式，寻求企业效益最大化

木材销售一直是职工群众最关心、最热点的话题。计划经济遗留下来的销售模式制约了木材销售渠道。以木材维持生存的林业企业产品，价格上不去，流失多，损失大，造成企业经济匮乏。为了彻底改变这一现状，经过深思熟虑，xxx决定从当年木材下山起，一律实行木材竞价销售。一听说要竞价销售，班子中的大多数人都反对，特别是原销售方式受益的客户更是极力反对。一些关系不错的人，甚至直接对xxx说，竞价销售你这个局长还有权了吗？是不是傻呀。但为了企业、为了职工尽快富起来，他毫不动摇。为此，他亲自主持制定了《上营森林经营局木材竞价销售办法》、《上营森林经营局木材竞价销售程序》和《上营森林经营局木材竞价销售规则》等相关的管理制度和办法。在准备充分，办法公平、细化货位、掌握信息的情况下，第一轮竞价就取得了开门红。这一销售周期，在木材产量没有增加的情况下，比上年度增加纯收入1200万元。这种竞价销售办法，保证了每年销售额都在递增。四年来，xxx局所有买卖行为都一律采取竞价方式进行，包山、包河、林蛙养殖地、松籽采集、房屋出售等等都采取竞价方式，取得了意想不到的效益，得到了职工群众称赞和敬重。

针对企业过去因各种因素造成的机构臃肿、人浮于事和近千万元的不良资产，xxx同志不等不靠，及时召开党委会，统一班子思想，大刀阔斧地进行改革。一次性裁撤机构40%，削减中层干部人数28.5%，精减机关工作人员29%。实行一剥、二退、三有偿安置，剥离了企业办社会