xxx市医院党总支书记、院长创先争优先进事迹

         人们常说：“市场竞技，适者生存，能者居上。”xxx市医院从昔日的濒临倒闭到今朝的蓬勃发展，对每一位员工来说，都是一段充满艰辛和喜悦的创业历程，更是一段值得思考和记取的难忘岁月。而今，医院建筑面积已从不足5000平方米拓展为13000平方米，异址新建办公大楼建筑面积已达到25000平方米；床位由170张增至337张；年门诊量由3.8万人增至近9万人，住院患者不足4000人增至11000人；年业务收入增长8.9倍，固定资产增长14.5倍，职工的收入连翻了两翻……大家在品味成功、分享喜悦的同时，无不感怀于医院改革与发展的领头雁——院长xxx。正是他锐意进取的气魄和勤于管理的执着，成就了医院一次又一次发展、一个又一个飞跃。

临危受命搏风雨

        20世纪90年代中期，由于历史遗留和经济体制改革等种种原因，xxx市医院遇到了前所未有的经营困难：医疗经费严重不足、房屋旧陋、设备短缺，医务人员的收入明显下降。自1994年开始，医院职工每月只开60%的工资，职工情绪低落，人才外流，病人剧减，床位使用率下降到了历史最低点，医院无钱购药，医疗工作已到了举步维艰的地步……
1996年年末，xxx临危受命，担起了xxx市医院院长这一千斤重担。上任伊始，xxx敏锐地发现：困扰医院发展的，不仅仅是设施短缺、资金困乏，更严重的是全院职工思想混乱、人心涣散。于是，他和班子同志深入临床一线调查研究，同科主任、护士长和医护人员促膝谈心，调动职工献计献策、鼓励中层干部广开言路。xxx和院班子经过反复研讨，确立了医院的发展目标：以改革谋出路、以管理求生存、以创新促发展，一年赶上同级的县级医院，三年跃居地区内县级医院的榜首。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在明确目标的指引下，xxx带领着全院职工意气风发地开始了新的探索、新的征程。

矢志改革谋出路

        面对医院的困境，xxx开始了大刀阔斧地改革：在领导体制上实行院长负责制和科主任负责制，扩大科室的自主权，做到责、权、利相统一；在人事制度改革上，实行优化组合，精简职能科室，竞聘上岗，对于落聘人员及违犯医院规章制度人员实行待聘、下岗或除名；在分配制度上，实行院、科、个人三级经济核算，实行绩效工资目标考核制，让个人业绩在分配中得以充分体现……打破了沿袭几十年的“大锅饭”，广大职工在思想上真正有了危机意识和紧迫意识，他们的工作积极性被充分调动起来，情绪空前高涨，1997年年底，医院以各项业务指标迅速递增的可喜成绩走出低谷，由原来全市同级医院的末位跃升到第二位。

锐意进取创佳绩

        改革初见成效，人心趋于稳定。然而，设备待更新、人才待培养、环境待改造，种种难题仍旧困扰着医院。钱，又成为医院发展丞需解决的“瓶颈”问题！xxx深知，医院的发展资金，决不能等、靠、要；作为一院之长，更是肩负着为医院筹资的重任。于是他跑政府、蹲银行、找亲戚、求朋友多方筹资，职工们也将多年的积蓄拿出来支持医院的发展。一石激起千层浪，筹资助院感人心。李院长利用借资还息、借鸡生蛋的创新举措使彩色超声、全自动生化分析仪、