全市招商引资暨项目推进会的召开让我们进一步认识到招商引资和项目推进工作的重要性，深感任务艰巨、责任重大。为确保工作目标任务圆满完成，阳城坚决做到以下几点：

        一、突出重点，全力推进项目建设。今年，我县共确定重点工程项目102项，其中省级重点9项、市级重点34项、县级重点59项。对于这些项目，我们始终放在心上、抓在手上，采取有力措施加以推进。下一步，我们将按照“在建项目抓进度、签约项目抓落地、在谈项目抓签约”的推进思路，重点加快山水集团日产2×5000吨新型干法水泥孰料生产线、金象“1830”大化肥、2×13.5万千瓦煤矸石热电联产等项目建设进度，力促早日建成投产；加速晋煤集团360万吨甲醇、华能4×100万千瓦发电、天津应大集团大型现代物流园区等签约项目的前期筹备，促其尽早落地开工；加紧台湾李长荣公司200万吨甲醇60万吨聚丙烯、兰花110平方公里煤层气开采等项目的接触洽谈，力争尽早签约。我们将积极谋划一批有前景、有潜力、带动性强的重大项目，形成投产一批、开工一批、储备一批、签约一批、谋划一批的项目梯次推进格局。

        二、理清思路，着力强化招商引资。充分发挥政府的主导和企业的主体作用，以北留、安阳、芹池、演礼四大园区为载体，围绕电力、煤化工、陶瓷等优势产业，瞄准全国经济主流板块，运用网络招商、人脉招商、定点招商、跟进招商、以商招商、以企招商等不同方式，进一步加大招商引资力度，并积极参加第六届中博会、太行山投资贸易洽谈会、晋城市上海招商引资等各类经贸洽谈活动，力争再引进一批省内外大项目落户阳城，确保全年引进30亿资金的目标任务圆满完成。

        三、创新措施，确保工作落到实处。狠抓“三个到位”：一是压力传递到位。从四大班子到县直各单位、各乡镇，层层下达招商引资任务，把工作细化分解到每个具体责任人，形成千斤重担大家挑的工作格局；二是制度健全到位，大力推行项目包保责任制、项目法人制、项目推进月报制等一系列办法和机制，确保项目有序高效推进；三是督查考核到位，定期对招商引资和项目推进进行督促检查，把招商引资和项目推进完成情况纳入年终考核范畴，实行评优评先一票否决，推进工作落实。

        我们要按照“招大商、引外资、建集群”的总体方针要求，紧紧抓住综改试验区建设的有利机遇，立足实际，用足优势，用最清醒的头脑筛选信息，用最犀利的眼光寻找商机，用最优质的服务创优环境，用最务实的作风狠抓落实，推动全县招商引资和项目建设实现新突破、大突破。

        一是要确立科学招商观，解决怎么招的问题。要按照“大招商、招