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中层干部述职会上的发言稿(工作设想)

栏目:述职报告发布:2012-05-23浏览:2738下载284次收藏

中层干部述职会上的发言稿(工作设想)  

各位领导、各位同事:  

    上午好!  

首先,借此机会,衷心地感谢大家在以往工作特别是去年干部竞聘过程中对我的支持和信任!因为你们的支持和信任是使我能够在工作中不断提高进步,并走上党办副主任、党委秘书这个岗位的重要条件。  

2011年之前,我一直在单位办公室负责党务、行政、宣传等方面的日常工作。12月份,通过竞聘的途径,我担任了办公室副主任这个岗位,2012年1月,办公室分设为单位办公室和单位党委办公室,由我主持党委办公室工作。因为今天是2011年度的述职,党委办公室是今年1月成立的,单位以我重点汇报一下本年度的工作思路和设想。我的工作思路在很大程度上也可说是对自己的要求,具体概括为:要始终坚持“一个原则”,尽快实现“两个转变”,努力发挥“三个作用”,重点抓好“八个方面的工作”。  

◆“一个原则”就是:  

    在工作中认真履行岗位职工,努力做到“不缺位,不越位”。  

◆“两个转变”是:  

一是要尽快实现“角色转变”,从一名办公室职员即“被管理者”的单一角色,到“被管理者和管理者”的双重角色的转变;我单位说的管理者,不是领导,因为我认为我充其量就是领导的助手之一;但我更清楚地知道,我也不是一名普通的干部,因为身上确实有很多的责任和压力。二是要转变工作中的“思维方式”,从原来的“领导交办,办就办完办好”向“怎样去办,如何办好”的转变。  

◆“三个作用”是:  

一是发挥参谋助手作用。我的理解是应该多给领导提可行性的建议,提高解决问题的预知能力,能够按照不同时期党建工作的新要求、新思路,主动作为。从主观上讲,我愿意在自己的岗位上充分发挥自己的作用,从客观上讲,由于自身缺乏系统的理论知识和党建工作实践经验,加之新到岗位有些思路不清,想法单一等原因,因此这个作用在近几个月的工作中,我做得有些欠缺还需进一步加强。  

二是发挥管理作用。一是管理好自己,把自身建设好。从工作态度、认知能力、自我修养、组织协调能力、与上下的沟通能力以及廉洁自律等各方面加强自身建设,我认为这是尽快实现角色转变的重要前提,也是提高工作效率,能够游刃有余开展工作的重要基础。第二,就是管理好完成好党办的各项日常工作。并且,在工作中明确方向,明确领导者的意图,了解广大职工的想法,有针对性地开展工作,确保日常工作顺利开展。  

三是发挥服务作用。从党办机构的性质看,它是党委的日常办事机构,承载着党的方针政策在单位得以贯彻落实、积极引导广大职工的积极性的职能,同时也是服务性的综合部门。为上级、同级服

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