检察管理年活动大讨论发言提纲
一、对检察管理年活动的认识

检察管理是遵循检察工作运行规律，结合检察工作实际，依托现代管理模式和手段，对检察机关政务、执法、检务、队伍等工作进行科学管理，以实现法律监督职能规范、公正、高效运行的活动。

开展“强化检察管理年”活动，是基于检察机关在检察管理方面的现状而推出的一项重要举措。结合工作实际，仍然存在管理观念不强、管理机制不全、管理手段滞后等问题。针对这些带普遍性的问题，有必要及时开展“强化检察管理年”活动，集中时间、集中精力加以整治，以有效解决这些问题。

开展“强化检察管理年”活动，是进一步提高检察机关法律监督能力的重要手段。检察管理的重点是执法管理，检察机关通过执法管理来履行自身的法律监督职能，执法管理又通常表现为对日常执法办案工作的管理，所以，要使执法管理更规范，就必须开展“强化检察管理年”活动。

开展“强化检察管理年”活动，是加强检察队伍自身建设，推进检察机关执法公信力进一步提升的重要保障。执法公信力事关检察机关的声誉和形象，检察机关的执法公信力如何，不仅取决于其执法办案情况，同样与检察机关队伍管理、检务管理等息息相关。如果平时管理不到位，队伍出了问题，或者如果管理不规范、不严格、不科学，势必会对检察机关执法办案、机关建设、工作作风和机关形象产生不良影响。而开展“强化检察管理年”活动，有利于在日常队伍管理、检务管理、机关建设中树立更高标准，提出更高要求，实现工作水平、能力和检察机关执法公信力的大提升。

二、在管理上存在哪些问题，产生了哪些不利于开展工作的现象，应该从哪些方面加强管理。

我认为有个别工作管理不规范。比如批捕工作，由于批捕时间有限，对疑难、复杂案件需要上检委会讨论，但是该部门审查时间约占四、五天，留给检委委员研究案件的时间较短，不利于案件的质量；所以在内部管理上，有必