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供电公司红领工程五个一学习法案例

栏目:模板范例发布:2012-05-05浏览:2574下载200次收藏

红领工程“五个一”学习法  

   

荆州供电公司配电中心沙市维护站  

   

     单位简介:荆州供电公司配电中心隶属于湖北省电力公司荆州供电公司,位于荆州市江津路259号,负责长江以北,西环路以东,318国道—楚源路—荆沙铁路—豉湖渠以南,新东方大道—西干渠—联合乡与沙市农场的分界线以西中心城区范围内的10千伏线路及公变低压配电设施的运行检修管理。 荆州供电公司配电中心担负着荆州城区范围内配电设施的运行与维护,配网的规划、设计与施工,参与客户报装工程的方案制定、设计审查、工程验收工作。负责城区配网技术线损的的计算和管理。  

一、   案例背景  

在日常抢修工作中,工作人员发现抢修车辆容积小导致备品备件和工器具携带量少、抢修装备水平低下、重要用户故障停电后不能及时进行临时保障、现场抢修工作需要修试校试验支援速度缓慢等诸多问题。值班室主任在每天早上的例行晨会上提出了这个问题。带着这个问题,站领导组织党员、生产骨干和技术人员成立了课题小组,会同值班室抢修人员进行交流座谈,充分了解日常抢修工作中的具体需求,对抢修车原有布局和车辆尺寸进行了勘察测量,通过查资料,想办法,巧妙的结合车内空间对材料和工器具的摆放进行了重新设计布局,并组织值班室抢修人员、生产技术骨干对设计图纸进行研讨会审,经过反复修改,确定了改装方案,达到抢修车辆装备与备品备件、工器具和抢修人员的有机结合。对配网常规车辆装备完成的自主研发和标准化配置,实现了故障抢修资源的优化整合,通过使用已初步获得了配网抢修装备的应用标准,能够快速响应处理配网故障,降低故障带来的后果,增加了配网抢修技术含量,促进了配网抢修工作处理水平的提升,全面提高了配网故障的抢修效率。借鉴故障抢修车的改装成果,课题小组又先后对资源车和试验车进行了设计改装,较好的解决了生产和抢修工作中出现的具体问题,目前该成果已通过国家专利。   

二、   实施内容与过程  

“五个一”是荆州配电中心在创建学习型组织的实践活动中,为了让职工在工作生活中营造学习氛围,确立先进的学习理念,形成思想

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